近日，中国建筑业协会公示了《2023年工程建设质量管理小组活动成果大赛名单》和《2023年工程建设质量信得过班组建设成果名单》，北京分公司“非凡QC小组”发布的《大型包钢柱施工方法研究》创新型QC成果荣获工程建设质量管理小组活动成果大赛二等奖，山西直属项目经理部“筑梦QC小组”发布的《提高焦炉烟道内衬一次交验合格率》问题解决型QC成果荣获工程建设质量管理小组活动成果大赛三等奖；建筑工程三公司“青年档案资料管理班组”、机电工程一公司“踔厉奋发电仪班组”分别荣获工程建设质量信得过班组建设二类成果。
北京分公司“非凡QC小组”在内蒙古鑫元30万吨/年颗粒硅项目上，通过新工艺研制，采用插筋机械连接与基础地脚螺栓设导入锥相结合，降低大型包钢柱施工难度，提高施工效率，缩短工期，降低成本，使每组包钢柱安装成本由原来23000元降到13485.75元，共节约费用76万元。山西直属项目经理部“筑梦QC小组”在山西金岩二期253万吨/年焦化项目项目上，针对焦炉烟道内衬砌筑过程中常见的质量问题开展QC活动，大大提高了施工质量，将烟道内衬砌筑一次交验合格率从88%提高到95.97%，降低了施工返修成本。建筑工程三公司“青年档案资料管理班组”在山东京博石化项目上，通过调研了解客户和相关方需求，针对土建档案资料管理开展班组活动，明确五项班组职责，形成一套独具班组特色的“档案管理四步法”。机电工程一公司“踔厉奋发电仪班组”以保质量、重人才、创品牌为目标开展班组活动，取得了多项发明专利、科技成果和QC奖项。
今年以来，公司积极引导和培育以QC小组、质量信得过班组为代表的质量管理团队，积极开展质量管理活动，取得了优异成绩，累计荣获7项国家级奖项。一系列的质量管理活动有效解决了项目建设中存在的质量难题，及时消除了质量隐患，为公司质量管理提升提供了创新思路。公司将深入贯彻党的二十大精神，推进质量强国建设，着眼高质量发展新要求，立足建造方式变革新实践，努力打造精品工程、优质工程，不断提升企业全面质量管理水平和品牌发展能力，为公司高质量可持续发展保驾护航。
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