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梁华金调研新疆分公司及准东项目：推进一体化管理，提升综合效益

2025-10-22来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
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   10月20日，中国化学工程第三建设有限公司党委副书记、总经理梁华金分别深入新疆分公司及准东项目调研。
   梁华金总经理深入新疆分公司和项目现场，分别听取了分公司负责人和项目负责人的工作汇报，全面了解了分公司市场开拓情况以及项目具体推进情况，对做好下一步工作、高质量推进项目建设提出要求。一要以市场化运行机制全面推进项目管控一体化，整合各层级优质资源，实施全要素、全方位、一体化穿透式管理，确保项目安全、质量、工期、成本等方面全面受控，实现经济效益和品牌效益双提升；二要紧抓当前市场机遇，提高营销能力，坚持以客户为中心，深入研判市场动态，持续巩固客户关系，强化市场洞察和机会捕捉，实现从“看到”到“抓住”的实质性跨越；三要紧密结合冬季施工特点和项目施工难点，在保障工程质量与施工安全的前提下，着力降本增效，加快项目进度，全面提升项目综合效益，以卓越的工程业绩和扎实的管理成效，全力冲刺年度各项目标任务，为公司高质量发展贡献力量。

   新疆分公司负责人及项目主要管理人员参加上述活动。


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