近日，中国化学工程第三建设有限公司在淮南办公楼举办2025年预算岗位转岗人员专项培训班。本次培训班由公司费用控制部牵头组织，人力资源部等部门协同配合，来自各基层单位的10名拟转岗人员参加培训。
此次培训是公司落实“六学”要求、推进“人才强企”战略的具体举措，培训以“夯实专业基础、强化实战能力”为目标，深入贯彻落实公司以市场化运行机制全面推进项目管控一体化改革要求，聚焦成本管理、分包管理及责任成本管理等核心模块，强化全过程责任成本管控意识，规范分包管理流程操作，提升动态成本监控能力。
培训通过“集中授课+现场模拟考核”模式，着力打造一支“懂规范、精算量、善控本”的专业预算铁军，为公司预算员队伍注入专业动能，为公司项目管控一体化改革、实现降本增效目标提供坚实的人才保障。
参训学员普遍反映收获显著、受益匪浅。大家纷纷表示，培训内容贴近实战、指导性强，帮助大家在转型过程中快速构建专业框架、补齐能力短板，对胜任预算新岗位增强了信心。通过此次系统学习，不仅对预算岗位的职责要求与业务流程有了更清晰的认识，也掌握了更多实用的成本控制方法与工具，此类专项培训为个人职业发展提供了宝贵机会，也为公司深化人才结构调整与专业力量储备注入了新活力。
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