为深入践行“135”发展战略，提升海外项目管理能力和执行效率，10月28至29日，中国化学工程第三建设有限公司在合肥总部举办P6项目管理软件基础应用培训班。公司副总经理赵亚明出席开班式。 赵亚明介绍了公司发展战略以及深化改革、科技创新等工作取得的成效，强调要以此次培训为契机，将所学知识灵活运用到实际工作中，充分发挥“传帮带”作用，带领团队提升数字化应用能力，加快推进项目管理流程数字化，持续提升项目现代化管理水平。同时，要深化数字化技术在项目管理中的应用，逐步实现P6软件在重点项目的全面推广，推动数字技术与工程建设深度融合，完善数字化管理体系，以技术创新驱动管理升级，为坚定打造“三条曲线”、突出抓好“三条主线”、建设国际一流工程公司、推动公司高质量发展提供有力支撑。 本次培训班特邀资深专家作专题讲座。两天里，专家围绕项目管理基础，P6系统的安装与配置，P6规划和构建企业项目，P6项目管理实战—项目计划的编制，项目执行更新与进度管理和项目的视图、报表、输出管理等内容进行了细致讲解，助力大家全面掌握P6软件应用与项目管理关键技能。
公司机关有关部门及各二级单位从事技术、预算、设材等工作的40余名代表线上线下参加培训。
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