11月4日至7日，中国化学工程第三建设有限公司党委副书记、总经理梁华金赴阿曼开展商务活动，并深入阿曼公司和10万吨/年高纯硅基材料项目及马尔萨液化天然气项目调研。
调研过程中，梁华金实地查看了工程建设进展、安全质量管理、设备材料保障及文明施工情况，详细了解项目执行、生产组织、属地化管理及资金运行等情况，听取阿曼公司及项目负责人工作汇报，对阿曼公司在推进属地化管理、一体化管控和市场开拓等方面取得的成效予以肯定，对进一步做好下一步工作提出要求。一要进一步提高政治站位，对大监督等发现的问题加强整改，系统谋划、科学统筹，努力把阿曼公司打造成为公司海外一体化管理示范点和中东地区业务拓展的重要支撑点；二要高标准打造一体化管理示范项目，持续完善项目管控体系，强化全链条一体化协同，总结形成可复制、可推广的海外项目管理经验，树立公司海外项目执行标杆；三要积极参与本地及周边国家能源化工、基础设施等领域项目建设，充分发挥品牌与资源优势，多承揽优质项目，不断扩大公司在中东市场的影响力和占有率，努力将阿曼市场打造成为公司海外发展的重要增长极；四要秉持“做好项目就是最好的经营”理念，坚持以高质量履约赢得市场口碑，以卓越执行力擦亮“中国化学三化建”金字招牌，把项目建成精品和标杆工程；五要强化风险防控，千方百计加快工程款回收，压降“两金”风险，维护资金链安全与稳健运行；六要加快海外人才梯队建设，统筹推进阿曼公司本地化用人和青年骨干培养，注重实践锻炼与系统培养相结合，持续为公司海外业务发展提供坚实的人才支撑和保障。
调研期间，梁华金会见了相关项目业主及管理公司负责人，就项目履约、关键节点推进及后续合作进行了深入交流。
公司海外项目管理部、阿曼公司负责人及项目主要管理人员参加上述活动。
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