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从项目管控到市场深耕：占德庆调研新疆重点项目并深化大客户合作

2025-11-15来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:

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11月14日至15日，中国化学工程第三建设有限公司党委书记、董事长占德庆深入新疆部分重点项目调研，会见重点大客户高层。公司副总经理李传江陪同。
占德庆深入部分重点项目，看望慰问一线员工，听取项目工作汇报，了解项目一体化管控和生产经营情况。占德庆对重点项目建设取得的成效予以肯定，就‌‌主动融入国家区域发展战略，‌以更高站位、更宽视野推进项目建设‌提出要求。
一要抓好市场开发。要抢抓市场机遇，织密营销网络，提高经营能力，讲好品牌故事，深化大客户、大业主合作，建好一个项目，再签一个订单，拓展一方市场，实现滚动经营，持续扩大市场份额，高标准开拓新疆市场。二要抓好一体化管控。要落实“四个一”管理要求，压紧压实责任，抓好项目策划，加强组织管控，集约资源投入，强化一体穿透，延伸拓展能力，提高管理质效和经济运行质量，切实将成本力转化为竞争力。三要建造优质工程。切实抓好安全环保质量管理，强化供应链穿透管理，高标准高起点推进星级标准化工地建设，切实发挥引领示范作用，打造精品和优质工程，打造具有行业示范引领作用的标杆工程，赢得客户信赖。四要强化党建引领。要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，将党的创新理论转化为推动发展的强大动能，科学谋划“十五五”规划，充分发挥党支部、党员“两个作用”，以高质量党建引领人才培养、项目建设和企业发展，为区域经济社会高质量发展作出更大贡献。
期间，占德庆分别与新疆新业国有资产经营（集团）有限责任公司党委书记、董事长万征，国能新疆煤制气有限公司党委书记、董事长杨建荣，总经理魏巍，赛鼎工程有限公司党委书记、董事长周恩利，安徽昊源化工集团有限公司常务副总经理高明林，新疆天池能源有限责任公司现场负责人等就推进项目建设，持续深化合作进行了亲切友好的沟通交流。
公司董事会秘书、综合管理部负责人，新疆分公司、浙江分公司、第三建安公司管理人员分别参加上述活动。

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