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严考实察赋能改革 选贤任能激活发展——公司高标准启动年度班子考评、党建考核与年轻干部调研工作

2025-11-20来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
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   为全面加强公司干部人才队伍建设，做好巡视整改“后半篇”文章，11月19日，中国化学工程第三建设有限公司召开2025年度班子考评、党建考核及年轻干部调研启动会。公司党委书记、董事长占德庆出席会议并提出工作要求，党委副书记、总经理梁华金主持会议。
   启动会上，考核考察工作组组长梁华金、顾士新、刘多奇、赵亚明分别发言，强调考察组成员要认真做好公司改革发展及相关制度文件的宣贯工作，精准掌握年轻干部队伍建设情况，确保本年度班子考评、党建考核及年轻干部调研各项工作规范有序推进、取得扎实成效。党委组织部、党群工作部、纪委办公室负责人就领导班子考评与年轻干部调研工作、年度党建考核工作安排及考察组工作纪律进行了汇报与宣贯，考核考察组全体成员现场签订《遵守纪律承诺书》。
   会议认为，班子考评、党建考核及年轻干部调研工作具有重要意义。企业发展的核心在于人，事业成败的关键在于各级领导班子。干部考核考察是公司常态化推进的一项战略性、基础性工作，事关企业长远发展和核心竞争力提升。近年来，公司持续优化考核评价机制，将“严”的主基调贯穿始终，细化负面行为清单。将持续建立健全年轻干部识别机制，重点考察识别年轻干部，对具有潜力的优秀人才，早发现、早培养、适时压担子。
   会议要求，工作组全体成员要立足公司发展全局，深刻认识此项工作是选贤任能、凝聚共识、激发组织活力的重要举措。各工作组在考核考察与调研过程中必须始终坚持公平、公正、公开原则，坚决杜绝“亲亲疏疏”“论资排辈”等不良现象，精准发掘和推荐有潜力、有实绩的优秀年轻干部，防止人才闲置与错配，切实把合适的人放到匹配的岗位上，为企业高质量发展注入持续强劲的动力。
   会议强调，当前公司正全力推进市场化经营机制改革，涵盖项目管控一体化、生产模式优化等重点内容。考核考察工作要与公司整体改革发展方向同频共振，通过科学考评体系，引导各级干部在市场化进程中找准定位、积极作为。同时，要关注基层、关爱员工，体现企业“以人为本”的责任担当，将项目一线和艰苦地区的后勤保障、员工关怀等工作一并纳入考核考察范围。
   会议明确，班子考评、党建考核及干部调研结果将作为领导干部加快退出一批、限制晋升一批、加快培养一批、破格使用一批等“四个一批”机制的重要依据，选用一批年轻干部，调整一批不适宜担任现职的领导干部，持续建设合理干部梯队。
   为高质量做好有关工作，会议印发了《干部考察工作手册》，围绕“五好”领导班子考评、年轻干部调研、党建责任制考核及纪检检查清单等内容，开展了系统讲解与培训。
   有关部室负责人、考评考核调研组全体成员等参加会议。








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