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要情速递丨党建引领聚合力 精益管理提质效

2025-12-29来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
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公司领导为驻宜各单位讲授党课并召开青年员工座谈会

   近日,中国化学工程第三建设有限公司党委副书记、工会主席顾士新赴安庆为驻宜各单位党员讲授党课,宣讲党的二十届四中全会精神,并组织召开青年员工座谈会。
   顾士新紧密结合行业形势与公司实际,深入阐述了全会精神对于推进企业治理体系和治理能力现代化的重要意义。他强调,一要强化党建引领,持续增强干部队伍的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,为筑牢项目安全、质量、效益底线保驾护航;二要聚焦经济效益与现金流,深化精益管理,切实把制度优势转化为发展实效,以优质履约和精品工程提升品牌竞争力;三要坚持以人为本,注重职工关怀,夯实人才根基,为企业高质量发展提供坚实支撑;四要深刻把握全会核心要义,真正把学习成果转化为务实思路、有效举措和担当行动,以更高标准、更硬作风全力推动公司发展迈上新台阶。
   座谈会上,顾士新听取了青年员工的思想动态、成长需求与工作建议,勉励大家坚定理想信念、练就过硬本领、勇于担当作为,在公司高质量发展的征程中贡献青春力量。
   安庆分公司党总支,安装工程九公司、电气仪表工程二公司、储运公司党支部全体党员,公司党群工作部、人力资源部有关负责人等参加上述活动。

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公司领导带队深入华南分公司各项目进行精益管理考核

   近日,中国化学工程第三建设有限公司副总经理李传江率精益化检查组分别深入华南分公司承建的惠州石化混合碳四制高碳醇项目、中海壳牌聚碳酸酯项目及三期乙烯项目开展精益化管理检查。
   李传江带领考核组深入项目一线,通过现场查看、资料核查、人员访谈等形式,对各项目的施工进度、质量管控、安全保障及成本控制等关键环节进行了全面评估,就进一步深化精益化管理提出要求。一要持续推进生产经营与项目管控一体化,打破部门壁垒,优化资源配置,实现信息共享,提升项目整体运营效率和效益;二要坚守底线思维,加强穿透式管理,时刻保持警惕,坚守安全、质量、成本底线,将管理深入到项目的每个角落和环节,不放过任何问题和隐患,确保项目顺利推进;三要认真学习和研究新的合同管理办法,加强分包管理,聚焦选商、用商和履约管理,通过严格筛选和评估,发展高质量合作伙伴,实现互利共赢;四要加强分公司后台建设,不断完善分公司的管理架构和制度体系,提升后台支持与服务能力,为项目一线提供有力保障。
   华南分公司负责人及项目主要管理人员参加上述活动。

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