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蓄力再出发！将“四新”大讨论要求融入公司“两会”精神学习贯彻中④

2026-02-13来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:

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中国化学工程第三建设有限公司2026年党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议、四届三次职工会员代表大会宣贯热潮正全面展开。在全面学习党委工作报告、行政工作报告、纪委工作报告及总结报告的基础上，各单位紧密结合公司当前部署的“全面落实‘四新’工作要求加快建设世界一流工程服务商”全员大讨论活动，推动“两会”精神与“四新”要求深度融合，实现互促共进、同频共振。
各单位在学习宣贯中，注重将“两会”明确的“1346”发展总思路、“四个聚势突破”“四个新格局”“六个着力”等核心要求，与全员大讨论活动的‌科技创新、产业焕新、机制革新、思维更新‌四大重点任务紧密衔接。通过领导班子专题研讨、全员分组讨论等形式，引导干部职工不仅领会“两会”部署的目标举措，更以“四新”为行动框架，思考如何将报告精神转化为推动‌新质生产力发展、增强核心功能与核心竞争力‌的具体实践，确保学习不走空、落实有抓手。
各单位围绕“科技创新”大讨论‌，结合总结报告中“夯基固本全面发力、加压奋进争先进位”的要求，研讨如何加快技术攻关与成果转化、打造特色“T+EPC”模式；围绕“产业焕新”大讨论‌，针对行政报告提出的“全力开创四个新格局”，探讨如何巩固传统化工市场、加快国际化与相关多元业务；围绕“机制革新”大讨论，结合纪委报告中“坚守职责定位、勇于守正创新”的要求，研讨如何深化三项制度改革、完善市场化经营机制；围绕“思维更新”大讨论‌，以党委工作报告“党建引领强根基”为引领，开展批评与自我批评，大力弘扬“六干”精神，营造“一家人、一条心、一个目标一起拼”的氛围。
各单位按照大讨论活动学习研讨、查摆问题、对标提升‌三个阶段安排，将“两会”精神学习贯彻嵌入各环节：在‌学习研讨阶段（1月30日—3月20日）‌，将“两会”报告与习近平总书记重要指示批示精神、国资委及集团公司部署一体学习；在‌查摆问题阶段（3月21日—5月20日）‌，对照“六个能力”提升要求，结合“两会”指出的发展方向与短板建立整改清单；在‌对标提升阶段（5月21日—7月31日）‌，通过“请进来、走出去、沉下去”，借鉴先进经验，推动问题整改与工作质效全方位提升。
各单位积极利用宣传矩阵，及时报道在融合推进中的好做法、好经验，展示通过大讨论落实“两会”精神取得的新举措、新进展，持续营造“互学互鉴、群策群力”的浓厚氛围，推动活动成效切实转化为公司“十五五”高质量发展‌的生动实践与强大动力。
通过将“四新”大讨论要求深度融入“两会”精神学习贯彻，公司上下进一步统一思想、提高认识、找准路径、凝聚力量，正以更加坚定的信心、更加团结的姿态，奋力开创建设世界一流工程服务商的新局面。
陕西分公司召开领导班子扩大会议及全体管理人员会议，传达贯彻公司“两会”精神。会议强调，要以产业焕新锚定属地化发展定位，提升市场拓展新动能，快速提升自主经营能力，发挥好公司高质量发展“四梁八柱”作用；要以机制革新深入推进项目管控一体化，强化项目精益管理，提升预结算和收款能力；要以思维更新加强党建引领，持续深化“党建+”融合机制，在市场开拓、项目攻坚、技术创新等关键环节设立党员责任区、示范岗，以组织力提升执行力，切实把党建工作成效转化为推动分公司高质量发展的强大动力，为实现公司“十五五”规划良好开局贡献力量。
皖中直属项目部组织召开全体会议，宣贯公司“两会”精神。会议全面解读“四新”核心要求，并结合项目部实际部署落实举措。会议强调，要以思维更新持续强化政治建设，筑牢党建根基，推动党建工作与项目施工深度融合；要严明纪律规矩，加强廉洁风险防控，筑牢拒腐防变思想防线；要以机制革新聚焦职工诉求，凝聚奋进合力，围绕年度目标抓实精细化管理；要把学习成果转化为推动项目建设的实际动能，促进党建工作与生产经营协同提质，为公司“十五五”高质量发展开好局、起好步提供有力支撑。
淮北直属项目部召开全体会议，深入学习贯彻公司“两会”精神。会议强调，要全面落实“四新”工作要求，以“三张计划表+专项行动”为抓手，聚焦经营开发、项目管控、结算收款三条主线，加快建设世界一流创新型工程公司；要明确施工任务、进度管控、安全质量强化、成本优化等具体举措，引导全体职工将学习成果转化为攻坚干事的强大动力，将“六个着力”贯穿项目全周期管理，切实防范各类风险，推动党建与业务深度融合，确保公司各项部署在项目一线落地见效。
青海直属项目部召开全体会议学习贯彻公司“两会”精神。会议强调，要全面落实“四新”大讨论任务，做到有项目必策划，有策划必讨论；要以思维革新在项目施工中及时查找问题，解决问题；要以产业焕新加大经营力度，充分利用各种资源开拓市场；要以机制革新强势抓好现场安全质量管理，快速提升绿色文明施工管理水平；要加强与业主监理沟通，做好已完工项目工程款结算工作；要结合岗位职责和工作实际提高现场服务水平，改进工作方法，敢于正视问题，剖析问题，提高管控能力和服务质量，为公司年度目标的顺利实现努力奋斗。
安装工程九公司召开领导班子会议，宣贯公司“两会”精神。会议强调，要以思维更新深刻领会会议要义，将个人工作与公司整体战略深度融合，强化全局意识、认清发展形势，以职代会为契机，切实转变思想观念，夯实基础工作；要以机制革新全面推进专业公司能力提升，以项目管控一体化为核心抓手，优化管理流程、提升项目执行效率与质量，为公司高质量可持续发展注入强劲动力。
公用工程四公司召开领导班子扩大会议，传达贯彻公司“两会”精神。会议强调，要落实“四新”工作要求，以“四个能力”“六个着力”为指引，强化专业保障能力，在项目管控一体化模式下全面完成年度产能目标；要以机制革新压实责任，强化成本控制，通过月份经济活动分析和工效管理抓实过程管控，以精益管理确保项目盈利；要以思维更新持续推动人才队伍建设，培育符合专业公司发展战略的管理团队和技术骨干，并积极储备具有国际工程经验的人才资源，为高质量发展提供支撑。
机械化工程公司组织领导班子会议，深入学习宣贯公司“两会”精神。会议强调，要机制革新强化设备管理，提升专业保障能力，加强国际业务培训，提升海外项目管理水平，深化成本管控，严控油料、修理等费用支出，压实安全责任，加大监督检查力度；要以思维更新加强人才建设，完善考核激励机制，推动党建与生产经营深度融合，激活全员经营意识，拓展市场信息渠道，确保完成全年目标任务，为公司加快建设世界一流创新型工程公司贡献专业力量。
公司职工培训中心召开全体会议学习宣贯公司“两会”精神。会议强调，要紧密围绕公司“十五五”发展对高技能人才的需求，系统优化产业工人的引进、培训、鉴定与持续提升机制，扎实推进“蓝鹰护航”技能人才项目；要推动中心工作与“四新”要求、“六个着力”深度融合，以党建引领弘扬“六干”精神，促进党建与业务同频共振；要立足职工培训中心职能定位，持续提升服务意识与专业化管理能力，通过优化招聘渠道、完善培训体系、规范等级认定流程、搭建竞赛平台等一系列举措，打造高素质产业工人队伍，为公司“十五五”高质量发展、加快建设世界一流工程服务商提供坚实的人才保障。
公司纪委召开会议，传达贯彻公司“两会”精神。会议强调，要认真贯彻落实会议精神，进一步统一思想、振奋精神、狠抓落实，做好全年工作计划，围绕“四新”全员大讨论，准确把握公司未来五年发展的总体思路、目标任务和重点举措，切实把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来；要强化政治监督，围绕公司“两会”确定的重点任务，制定政治监督清单，明确监督内容、责任主体和时间节点，确保监督精准有力；要聚焦重点领域、重要岗位和关键环节，不断丰富载体形式，充分发挥典型案件的警示作用，持续强化重点领域和关键岗位的监督，确保公司各项工作部署落到实处。

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