2月24日，春节假期之后首个工作日，中国化学工程第三建设有限公司在合肥总部召开新春开工会，动员全体干部职工迅速收心归位、统一思想、凝聚合力，以“开年即冲刺、起步即决战”的奋斗姿态，全力推动公司发展实现新突破。公司党委书记、董事长占德庆作新春开工动员讲话，党委副书记、总经理梁华金主持会议并布置年度重点工作。
会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是纵深推进“135”发展战略关键之年，更是公司深化改革、加快转型升级、全面提升核心竞争力的攻坚之年。今年以来，公司市场开拓捷报频传，国内外重点项目建设稳步推进，为实现全年任务目标奠定了坚实基础。全体干部职工要迅速调整状态，从“假期模式”切换到“工作模式”，切实将思想和行动统一到集团公司及公司党委的决策部署上来，传承铁军精神，秉持匠心品质，认真履行责任使命，全力以赴拓市场、抓生产、强管理、保安全。
会议强调，要紧紧围绕“1346”发展思路，准确把握“六个着力”重点任务，聚力推动“四个聚势突破”，确保“四新”工作落地见效。要持续强化总部“四大中心”职能定位，严格落实“20字”工作标准，深化机关作风建设，切实提升履职效能。要坚持和加强党的全面领导，不断提高党建与生产经营融合互促能力，大力弘扬企业文化，凝聚起干事创业的强大合力。要深化巡察、审计成果运用，坚持问题导向，完善闭环整改与长效监督机制，以有力监督保障各项决策部署执行到位，为公司持续健康发展提供坚强保障。
会议要求，要紧盯复工复产关键环节，扎实推进“三张计划表”和系列专项行动落实，持续深耕市场，加强大客户、大项目运作，不断提升市场占有率和品牌影响力。要深化项目管控一体化，强化穿透式管理，优化资源配置，严控成本、工期与质量，全面提升项目履约能力和盈利水平。要扎实推进深化改革，完善考核激励与人才培养机制，健全风险防控体系，开展针对性专项培训，持续激发组织活力与员工潜能。要坚决筑牢安全环保防线，层层压实安全环保责任，强化隐患排查治理，坚决守住不发生重特大安全环保事故的底线。
会议号召，全体干部职工要锚定年度目标不放松，以“马不停蹄”的干劲、“一马当先”的锐气、“万马奔腾”的合力，抢抓发展机遇，破解发展难题。以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全身心投入到各项工作中去，为全力完成年度各项目标任务，打造业务布局更优、科技创新强劲、核心能力突出、企业品牌响亮、价值创造卓越、管理效能领先的世界一流创新型工程服务商，为服务国家能源安全与地方经济发展作出新的更大贡献！
公司领导、总助级人员、各部室负责人等参加会议。
返回列表
