2025年，各单位深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，积极践行中国化学工程“135”发展战略及三化建各项决策部署，推动高质量发展取得扎实成效。在这一过程中，涌现出一大批爱岗敬业、勇于担当、甘于奉献的先进模范。他们以实干诠释初心，以奋斗书写担当，生动展现了新时代劳动者的精神风貌。让我们走近这些身边的榜样，感受他们的风采与力量。
王泳文
王泳文同志，1983年生，中共党员，正高级工程师，现任北京分公司总工程师。自2003年参加工作以来，他长期坚守在化学工程项目建设管理一线，参与或主持完成了20余个大中型项目，凭借出色的专业能力与扎实作风，荣获“淮南市五四青年奖章”“中央企业青年岗位能手”“建筑工匠”等多项荣誉，赢得了广泛认可。 在专业领域，他展现出多方面的综合能力。技术管理与体系建设方面，自2021年11月担任分公司总工程师以来，他围绕实体化高质量发展目标，系统构建技术质量管理体系，创新编制《危大方案审批动态表》等管理工具，有效提升项目精益化水平，助力团队连续3年获评公司“技术管理先进单位”，并推动多个项目荣获省部级优质工程奖。技术创新与研发方面，他深耕绿色建造技术，主持完成离子膜烧碱、己内酰胺等一系列重点课题研发，攻克大量施工难题，累计取得国家授权专利60项（发明专利22项），形成部级工法1项，并获得多项国家级、省部级QC成果奖，为公司的技术发展与工程实践提供坚实支撑。党建与团队建设方面，他切实履行“一岗双责”，推动党建工作与业务工作深度融合，通过专题学习等方式持续提升团队政治素养与质量意识；近三年新培养7名优秀项目技术负责人，通过“导师带徒”等机制助力青年员工快速成长，为分公司可持续发展储备核心力量。项目与安全管理方面，他高度重视施工效率与安全生产，大力推广新技术与先进工机具，组织编制并严格执行各类安全技术方案超200份，确保项目全面受控，并曾勇挑重担兼任重点项目经理、分管工程部，通过深入一线驻点帮扶，有力推动项目高效履约，多次获得业主好评。 面向未来，王泳文同志将继续以行动践行初心使命，进一步发扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，团结带领团队不断攻坚克难，为企业高质量发展贡献新的更大力量。季华权
季华权同志，1983年生，中共党员，高级工程师，现任阿曼公司光伏风电项目部经理。参加工作以来，他长期坚守施工一线，先后参与14项重点工程建设、主导完成8个大型复杂项目施工任务，在质量、安全、进度和履约管理等方面持续创造优良业绩，荣获“公司优秀工程技术人员”、“公司施工生产先进个人”等多项荣誉称号。 从一名扎根施工一线的技术员，到统筹海外项目建设的项目经理，二十三年来，季华权始终坚守工程建设前沿，以实际行动诠释责任与担当，秉持“把项目当作家，把责任扛在肩”的信念，在关键时刻冲得上、顶得住，并以身作则凝聚团队，充分展现了共产党员与工程建设者的优秀本色。在管理实践中，他注重系统思维与统筹能力提升，坚持将技术标准落实到每一道工序、管理责任压实到每一个环节，推动项目管理向规范化、精细化持续迈进。在阿曼光伏风电项目建设中，面对自然环境严酷、资源协调复杂、多专业交叉难度大等多重挑战，他带领团队科学组织施工、强化全过程管控，不断提升履约品质与现场管理水平。最终项目获得业主高度认可，团队荣获“最佳分包商”称号，不仅树立了公司在当地新能源领域的良好品牌形象，也为公司持续开拓高端市场奠定了扎实基础。 匠心铸就品质，奋斗成就未来。季华权用二十三年的坚守与拼搏，诠释了新时代劳动模范的精神内涵，也为企业高质量发展和共建“一带一路”贡献着持续而坚实的力量。马涛
马涛同志，1977年生，中共党员，现任建筑工程二公司总工程师兼工程科负责人、纪检委员、首席合规官职务。自2005年7月参加工作以来，他从一名技术员成长为一名专业公司中层管理团队人员。骄人的工作业绩使他先后多次荣获公司授予的“优秀技术负责人”称号。 在二十一年的职业生涯中，他始终深耕施工一线，从一名普通技术员逐步成长为能够独当一面的技术负责人。2006年，在合肥金星家园二期项目期间，他积极适应从化工到民用建筑的转型，白天深入现场学习放线、检查工序，晚上钻研图纸、整理资料，通过刻苦实践快速掌握了施工流程与技术规范，为独立承担项目技术工作打下坚实基础。2008年，在公司首个超高层项目金星家园6#楼建设中，他以技术负责人的高标准自我要求，全程参与技术工作，主动连夜复核上百个剪力墙定位，及时发现并解决了因图纸污损导致的尺寸偏差，确保了施工进度与精度。2019年，在安庆山口片PPP项目头坡湖大桥建设中，他参与前期调研、方案制定与全过程技术实施，所编制的多项成果获公司级、省级技术奖励，参与的两项研发课题亦通过专家验收。2020年，在连云港斯尔邦项目深基坑施工中，面对恶劣地质条件和造价限制，他带领团队广泛调研、多方论证，最终编制出一次通过专家评审的专项方案，圆满解决了技术难题，保障了工程顺利推进。 作为专业公司技术负责人，马涛始终坚持“技术负责人不仅要懂技术，更要带好团队、服务一线、协同各方”，每个项目都坚持提前策划、充分准备，确保施工安全、质量与进度全面受控。他将技术传承与团队培养视为己任，面对年轻技术人员经验不足的情况，通过制定系统培训计划，利用工余时间开展点对点指导与专项讲解，以持续的理论与现场培训有效提升了团队整体技术水平，为公司高质量发展筑牢了人才基础。
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