集团公司相关部门深入内蒙古荣信化工年产80万吨烯烃项目调研
5月2日，中国化学工程集团公司副总工程师、安全生产监督管理部（质量环保监督管理部）部长赵亮深入公司承建的内蒙古荣信化工有限公司年产80万吨烯烃项目调研。 赵亮深入施工一线，实地查看了项目建设现场，详细了解项目在标准化管理、关键工序把控、风险分级管控和隐患排查治理等方面的工作举措，对项目当前取得的成效给予肯定，并就进一步做好安全质量环保工作提出明确要求。他强调，一要切实提高政治站位，紧扣集团公司“135”发展战略，坚持安全与环保齐抓共管、同向发力；二要纵深推进安全生产“雷霆行动”，以“时时放心不下”的责任感压紧压实安全环保责任链条；三要深入推行管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化“四化”大安全管理，坚决守住安全红线、环保底线；四要以“四新”全员大讨论活动为抓手，扎实推进项目建设各项工作实现新提升；五要将高水平QHSE体系融入项目管理全过程，筑牢安全红线、追求质量卓越、践行绿色发展，全力以赴打造标杆示范工程，为集团公司加快建设世界一流创新型工程公司贡献力量。 期间，赵亮与业主内蒙古荣信化工有限公司相关领导进行了会谈。 集团公司相关部门负责人、内蒙古分公司相关负责人及项目主要管理人员等参加上述活动。公司领导深入芜湖楚江大道项目调研
5月1日，中国化学工程第三建设有限公司副总经理董义斌赴绿发公司承建的芜湖楚江大道项目，慰问节日期间坚守岗位的一线员工，并对项目安全生产、工程管理及区域市场开发工作进行现场检查与调研。 董义斌实地查看了项目建设情况并听取相关工作汇报。他强调，安全生产是企业发展的生命线，必须摆在首位。针对项目建设和绿发公司后续发展，董义斌提出四点明确要求：一要牢固树立安全发展理念，将安全措施细化到每个环节、岗位，坚决杜绝事故发生；二要严格遵循施工规范，加强全过程监督与管理，确保工程质量过硬；三要强化人员安全教育培训，提升全员安全意识和应急能力，为项目安全、高效、有序推进保驾护航；四要深入分析目标市场规模、增长趋势、竞争格局及客户需求，精准识别具有潜力的领域，制定科学的经营策略，不断提升核心竞争力，为公司在芜湖区域实现更高质量发展贡献更大力量。 绿发公司、项目部主要负责人及相关管理人员参加上述活动。公司领导深入淮南两项目调研
5月4日，中国化学工程第三建设有限公司副总经理汤本林赴安徽建设有限公司承建的淮南精神病医院新建项目及淮南联合大学2025年校园重点基建工程项目调研，并慰问现场职工。 汤本林深入项目一线，详细了解了两个项目施工生产情况，认真听取相关工作汇报，对两个项目取得的阶段性成效给予充分肯定，并结合项目建设实际，就做好后续工作提出要求。他强调，一要精心组织、强化管控，以工期进度为主线，抢抓黄金施工季度，展示企业施工实力，树立良好品牌形象；二要夯实分包管理，有效整合与用好分包资源，充分激发其潜能与活力；三要切实加强设备材料管理，严格落实各项制度，实现量价双控，以一流管理取得良好项目经济效益，确保两大重点项目顺利推进，为企业高质量发展奠定坚实基础。 安徽公司负责人、项目部主要管理人员等参加上述活动。
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