９月２日至３日，公司董事长占德庆、副总经理张少民深入青岛分公司承建的青岛金能化学项目现场检查指导工作。
在分公司经理马晓春等的陪同下，占德庆董事长、张少民副总经理仔细查看了青岛金能PDH和PP项目安全、质量、进度、文明施工管理等方面情况。随后，组织召开金能PDH和PP项目专题会，详细听取了分公司、项目部、参战各专业公司负责人有关项目施工生产情况的工作汇报。
在分公司、项目部全体班子成员及科室长、参战各专业公司经理、项目队长会议上，占德庆董事长、张少民副总经理听取了分公司经理马晓春的总体工作汇报，就切实组织干好青岛金能化学项目分别提出要求。
张少民副总经理从坚定不移，保证项目工期按期完成；增强大局意识、服务意识，确保现场施工快速推进；高度重视安全质量管理，抓好常态化疫情防控；继续在成本管控上下功夫，确保项目效益最大化等方面就进一步干好金能项目提出要求。
占德庆董事长对青岛分公司前期工作取得的成效予以肯定，深入分析了干好金能项目的重要性，就进一步组织好现场大干、确保实现项目计划目标提出三点要求。
一是要提高认识，克服困难，确保项目年底基本建成。占德庆董事长要求各级各层切实提高认识，坚定信心，立即组织现场大干所需资源到位，细化关键节点，充分利用当前有利的天气条件，迅速掀起大干高潮，确保实现项目年底前基本建成的目标。
二是要进一步加强安全质量管理。要加强高空作业、交叉作业以及吊装、洞口临边作业等的安全管理，不能存有丝毫麻痹侥幸思想，时刻绷紧安全生产这根弦。要进一步增强全员安全生产意识，提升现场管控能力，确保项目施工安全平稳受控。要严格按照标准规范组织施工，保证工程外部观感和内在质量的协调统一，消除质量通病，交付满意工程。
三是要争做践行集团公司和公司发展战略的模范。国资委要求各中央企业年度生产经营目标不变、改革发展推进力度不减。集团公司希望公司科学规划，清醒定位，解放思想，抢抓机遇，争取更大的市场份额，继续保持行业的排头兵位置。不论是适应外部发展环境还是增强内部发展动力，都需要我们深入推进改革，为公司新一轮发展创造条件。公司将在巩固石油化工项目传统优势的基础上，加快推进专业化、多元化、国际化，全面开展对标工作，进一步找出差距、补齐短板，为把公司建设成为研发、设计、投资、建造、运营一体化的国际一流工程公司努力奋斗。青岛分公司要进一步增强发展信心，上下同心，奋力拼搏，努力创造条件、克服困难，力争各项工作取得更大成效，安全优质按期将项目建成精品，让公司放心、业主满意，为公司高质量发展做出应有的贡献。
分公司经理马晓春感谢公司领导对青岛分公司的关心、信赖和重托，表示将按照公司领导要求，提高站位，增强信心，团结带领全体干部职工，安全优质按期完成项目建设，进一步开拓市场，努力开创生产经营等各项工作的新局面。
在青岛期间，占德庆董事长拜会了青岛金能化学业主高层，双方就加快推进在手项目建设，继续深化双方合作进行了亲切友好的沟通交流。
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