为统筹谋划好2022年的人才引进工作，进一步推进“大招聘”体系，凝聚公司全体人力资源工作者合力，做到人人会招聘、人人懂招聘，为公司高质量发展凝聚人才，8月26日至27日，公司在合肥总部举行2022年“引鹰筑巢”及校园招聘盛大启动仪式暨人员招聘专项培训班。公司在肥领导班子成员出席了启动仪式和开班仪式，公司总部工程技术开发部、安全监督部、设材与招标管理部、费控部等部门负责人，公司人力资源部全体工作人员在公司总部参加培训，全体二级单位人力资源系统工作人员分别在公司总部及各视频分会场参加培训。
开班仪式前，公司举行了2022年“引鹰筑巢”及校园招聘盛大启动仪式，拉开了公司2022年人才引进工作的“帷幕”。公司副总经理赵亚明在主持讲话中说，2021年是“十四五”规划的开局之年，公司在集团公司的坚强领导下，以集团公司《“一十百千”人才管理办法》为指引，出台了“十四五”人才工程实施意见，全面实施人才“311三英工程”，启动了“引鹰筑巢”、“青年精鹰”和“助鹰高飞”人才项目，开展了人才盘点工作，提炼总结出了公司核心人才标识——“用心务实的奋斗者”，为形成人才聚集效益、打造人才集聚高地奠定了基础。2021年，公司紧紧围绕集团公司人才引进工作整体安排，以公司中长期发展规划为指引，制定了较为合理的人才引进目标，参加了集团公司“校园行”招聘活动的全部行程，自主开展了校园招聘工作，通过推进公司招聘、分子公司（项目部）属地招聘、专业公司自主招聘的“大招聘”体系，发挥公司各层级合力，圆满完成集团公司批复的2021年度人才引进目标，有效应对了疫情冲击对高校毕业生就业工作的影响，促进了社会和谐稳定和为集团公司以及公司的生产经营工作奠定了坚实的人才基础。举行2022年“引鹰筑巢”及校园招聘盛大启动仪式暨人员招聘专项培训班，希望能够在公司范围内营造重视人才、尊重人才、关爱人才、成就人才的浓厚氛围，让人才进得“顺心”、干得“舒心”、留得“安心”，为早日建成国际一流工程公司奠定坚强有力的人才之基。
公司党委书记、董事长占德庆宣布，公司2022年“引鹰筑巢”及校园招聘正式启动，并与在肥领导班子成员共同按下2022年“引鹰筑巢”及校园招聘工作“启动键”。
开班仪式上，公司人力资源部负责人就举办本次培训班的目的、意义进行了说明，并对培训班期间的纪律提出了要求。本次专项培训坚持以实践与理论并重、内训与外训相结合的原则进行，切实增强培训效果。内部培训中，公司人力资源部工作人员对校园招聘的全流程、社会招聘的注意事项以及招聘工作的实际经验进行了交流分享。外部培训中，公司专门邀请了中国教育电视台《职来职往》、星尚频道《生活侃侃看》等媒体节目特邀嘉宾高煜东老师，就人才甄选的意义和挑战、人才甄选系统核心理念、综合运用人才评价技术、结构化面试流程与方法、面试过程中的技巧为全体参训人员讲授了生动的理论课程。培训结束后，还对现场参训人员进行了模拟测试，检验出了培训效果。
培训结束后，人力资源部负责人在结业仪式的讲话中向全体人力资源工作者提出两点希望。一是希望全体人力资源工作者以此次学习为契机，抓好学用转化，推动能力素质“再提升”。学习的目的在于运用，在于解决实际问题。希望全体人力资源工作者将此次培训中学到的关于人才引进相关方面的新思维、新知识、新理念与本部门、本单位的人才引进工作实际紧密结合起来，真正把学习成效转化为推动公司人才引进工作再上台阶的强大动力。二是希望全体人力资源工作者以此次学习为契机，抓好公司下达的人才引进指标的落地落实，确保完成2022年度公司人才引进工作目标，为公司和集团公司高质量发展奠定坚强有力的人才之基。 培训班期间，公司还专门向全体参训人员发放和讲解了公司印制的《招聘手册》，设计制作了统一的宣讲PPT、海报、长图文、三折页等宣传素材，以保证年度人才引进工作的顺利开展。
李晓东报道
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