8月31日，公司举行2021年全国“质量月”活动启动会。公司领导、副总工程师、机关各部室主任，公司质量管理部全体人员参加会议。
启动会上，公司质量管理部主任陈敬杰首先阐释了“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”2021年全国“质量月”活动主题，介绍了公司“质量月”活动策划情况，对组织开展好“质量月”各类有形活动作了解释说明和安排布置。
公司总工程师潘新宇通过视频会议系统参加会议并讲话。他强调，公司“质量月”活动的开展要以项目为中心，认真部署，精细组织，明确责任，抓好落实。公司质量管理部门及质量管理系统要紧密围绕公司质量管理方针、工程创优目标以及在手项目实际，坚持把好各项目质量过程控制关，尤其要把好危大工程、重点工程、核心装置质量过程控制关，抓细部、出精品，切实提高公司质量管理工作整体水平。
公司总经理、党委副书记潘来安就确保“质量月”活动成效、推动企业高质量发展提出四点要求。一是机关各部门、各二级单位要认真组织开展“质量月”活动，将各项活动真正融入项目管理，将公司质量管理标准和各项管理要求切实贯穿到施工生产各个环节之中。二是要加强质量管理培训，狠抓质量标准化管理和质量通病防治，强化Ⅲ类方案等关键工序和重点环节的质量控制。三是技术、设材、安全等各系统要各司其职、相互联动、形成合力，共同抓好现场质量管理，推动公司质量管理整体水平不断提升。四是要做好“质量月”活动动员和宣传工作，动员宣传须与现场质量管理工作同步推进，公司宣传部门要加强“质量月”活动推进情况及成效的宣传，营造浓厚的“质量月”活动氛围，切实提升公司全员质量意识。
最后，潘来安总经理宣布，公司2021年“质量月”活动正式拉开序幕。希望公司各级各层以高度的责任感与使命感，广泛深入地开展“质量月”活动，为提升公司质量管理整体水平、促进国内外项目平稳运行和企业高质量发展做出积极贡献。
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