“大干九十天 再上新台阶”会战“打响”以来，各基层单位提高政治站位，找准职责定位，明确工作方位，结合单位和现场实际，不断改进和加强各项基础管理，有效激发广大员工大干精气神，为胜利完成会战目标、实现公司“十四五”良好开局创造同心同向同行共进的大干氛围。
江苏分公司召开“导师带徒”座谈会
江苏分公司在连云港项目现场召开“导师带徒”座谈会。分公司负责人、13名导师、16名新入职大学生参加座谈会。
分公司负责人带领大家学习了“导师带徒”有关文件，总结了分公司、项目部开展“导师带徒”活动以来，积累的经验、取得的成效，指出了存在的问题，提出了解决思路和办法，并以自己和周边同事的亲身经历教育新人，树立目标，加强学习，深入一线，做到“三勤”。要求导师们精心编制和落实培养计划，大学生们要努力在干中学、学中干，通过严肃考核，不断规范和深化“导师带徒”活动，充分调动导师、大学生们教与学的积极性，全面提高职工队伍整体素质。会上，导师和大学生们畅所欲言反馈学情，提出了很好的意见和建议，分公司、项目部负责人一一作了回应，会议气氛十分活跃。
安徽有限公司西宁杉杉奥特莱斯小镇项目全员检测防疫情
安徽有限公司西宁杉杉奥特莱斯小镇项目积极应对疫情形势，坚持联防联控，密织疫情防控“安全网”。他们主动与工业园区规划建设和土地管理局、西宁市城中区总寨镇中心卫生院联络，对现场参战员工进行全员核酸检测。经过周密组织，历时2小时17分，完成全部590员工核酸检测工作，结果全部为阴性。党员干部靠前指挥，主动自觉抓防疫，项目现场筑起了一道坚实的疫情防线,确保了全体参战员工的健康安全。
机械化工程公司与十一化建大件吊装公司开展对标交流
十一化建大件吊装公司经理王伟一行到机械化工程公司开展对标交流活动。交流座谈会上，双方相互介绍了各自的装备状况、人员构成、业务范围以及运营情况，回顾了彼此在大件吊装、机械设备租赁等方面的友好合作，希望在机械设备管理、大件吊装、管理模式、业务拓展等方面相互学习借鉴、共同提升。随后，双方围绕管理运营、组织结构、人才培养、机械租赁、市场开拓等方面工作进行了深入沟通交流，共寻合作良机，促进发展互鉴。
电气仪表工程二公司广西华谊项目抓质量管控创精品工程
电气仪表工程二公司在广西华谊能源化工有限公司工业气体岛项目煤气化装置华谊炉工程施工中，坚持每道工序均以样板为目标，严格按规程规范组织施工。经过项目部各部门联合抽查，接线箱安装横平竖直，气源分配器气源管安装大方自然，导压管焊口成形美观，机柜间接线紧固无脱落。收尾施工中，全体参战员工将继续保持良好状态，进一步提高质量意识，积极营造人人关注质量的良好氛围，努力把项目做成精品。
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