12月14日至15日，公司总经理、党委副书记潘来安深入山东京博高性能聚丙烯树脂项目检查指导工作。
潘来安总经理查看了现场各个区域，详细了解施工进度及年底安装大干计划。会见了京博控股集团高层，就在建项目进度控制及后续项目合作等交换了意见。
在现场大干推进会上，潘来安总经理结合业主要求和现场实际，就高效推进现场大干、胜利实现中交目标提出四点要求。一是要强化预测预控，要对设备材料到场时间、施工人员工种配置及进场情况了然于胸，在人员储备、机具配备和技术准备等方面做好策划，为大干提供有力保障。二是要优化施工程序，提高工作效率，加强专业衔接，结合现场实际适时调整进度计划并强化落实。三是要针对施工人员多、交叉作业多的实际，做好安全风险评估，加强隐患排查力度，切实增强施工人员安全质量意识，提高安全质量管理水平，确保项目始终处于良好的受控状态。四是要提前做细做实春节加班各项准备工作，把管理、技术骨干的加班情况了解清楚，配合专业公司做好劳务队伍负责人的工作，深入细致地做好节假日后勤保障工作，让管理人员、作业人员安心留下来，保证现场出勤，春节大干起到实际效果。潘来安总经理希望项目部及各参战单位克服一切困难，加快项目建设，满足业主对工期的需求，为稳固和扩大京博市场，推动企业高质量发展做出更大贡献。
京博控股事业执行三部，公司市场开发部、山东分公司、京博项目经理部及参战专业公司项目队负责人陪同检查。
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