2月16日至17日，公司总经理、党委副书记潘来安，总工程师潘新宇深入阜南农业废弃物沼气与生物天然气开发利用EPC项目检查指导工作。
潘来安总经理、潘新宇总工程师仔细查看了已建成的苗集站点运营情况，全面了解了各在建站点施工进展情况以及“6.30”建成投运计划目标。会见了阜南县政府有关领导、上海林海生物科技有限公司高层，就共同推进项目建设及后续项目合作深入交换了意见。
在项目建设推进会上，潘来安总经理强调了培育、形成、推广以农业有机废弃物全县域、全量化、全循环治理利用为核心的生物天然气产业“阜南模式”的重大意义，对项目前期建设取得的成效予以充分肯定，就安全优质按期干好项目提出要求。一要提高站位，强化管理。要提高增强干好阜南项目重要性的认识，将地方党委政府和相关方对公司前期项目建设取得成效的肯定，转化为进一步干好后续项目、深化合作的实际行动。二要统一思想，主动作为。要针对工期紧张的实际，加强设计、采购、施工的协调配合，形成合力，确保项目建设有序推进。三要立足当前，谋划长远。各级管理人员要厘清管理思路，增强责任担当，解放思想，积极探索，认真总结，持续积累和丰富EPC项目管理经验。四要超前谋划、顺势而为。要围绕项目节点目标，压实责任，倒排工期，“挂图作战”，依托公司资源优势，在确保安全质量的前提下，全力以赴赶抢进度，坚决打赢“6.20”关键节点保卫战，按期完成“6.30”建成投运目标，打造让阜南人民放心的精品工程、示范工程。
阜南林海生物科技有限公司 、新地能源工程技术有限公司、公司南京设计院和阜阳项目经理部负责人陪同检查。
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