为深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神、李克强总理重要批示要求和国资委、集团公司安全生产工作会议精神，按照公司《落实全国安全生产电视电话会议 中央企业安全生产工作会议及集团公司安全生产工作会议精神实施方案》部署，各单位强化责任落实，主要负责人带队，对各在手项目迅速开展安全隐患大排查大整治督导检查集中行动。各单位举一反三，把隐患当成事故抓，强化各层各级安全生产责任履行与检查考核，从严从实进行整改，坚决落实各项安全举措，坚决杜绝生产安全事故，做到安全警钟常鸣，确保公司安全生产形势稳定，加快推进新时代本质安全建设。
安庆分公司
安庆分公司立即组织学习公司《实施方案》，对照文件12项工作内容作了任务分解，并明确了责任人，要求始终把安全生产放在首位，全面落实各级领导网格片区管理责任，深入现场，靠前监督，严格落实“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，切实承担起安全生产责任，建立隐患排查治理长效机制，坚决杜绝生产安全事故发生。分公司检查组深入安徽曙光、安石化炼油转化工结构调整和热电配套工程热力管网、怀宁英科等项目开展安全隐患大排查大整治督导检查，对发现问题的项目责令立即整改，项目安全负责人督促整改、复查整改结果。
山东分公司
山东分公司双酚A项目经理部组织开展安全隐患大排查大整治督导检查，针对安全隐患排查结果，要求各参战单位第一时间整改和反馈，确保此类问题不反弹。项目部通过增加现场检查和巡查频次，严格落实安全责任，强化安全监督管理，落实安全日巡查、月检查、周例会、安委会等一系列长效化管控机制，切实提升安全生产意识，严守安全底线，推动现场安全生产形势持续向好，为完成项目工期目标保驾护航。
上海分公司
上海分公司广西华谊新材料丙烷脱氢项目部认真贯彻落实公司安全生产工作专题会精神，全面压实安全生产责任，对现场安全隐患展开大排查大整治，根据排查结果，立即落实整改。一是落实整改责任人，制定整改方案，对起重吊装、受限空间作业等加强管控，立即消除安全隐患。二是开展专项安全教育培训，利用早班会等形式，强化安全意识，吸取事故教训。三是加强现场“三违”处罚力度，通过再教育、列入黑名单等手段，保证人人紧绷安全弦，为扎实推进项目建设打下坚实基础。
沙特分公司
沙特分公司组织检查组深入沙特沙比克中试项目开展安全隐患大排查大整治督导检查，对高处作业、安全用电、密闭空间作业、动火作业、机械使用、文明施工、脚手架作业等方面进行了全面检查，对配电盘检查表、作业票许可、脚手架挂牌、班组安全交底等签字情况进行了重点检查，抽查了现场专职安全管理人员日常安全管理开展情况。检查反馈会上学习传达了集团公司和公司安全生产工作系列会议精神，安排对当前及竣工阶段安全生产重点工作，要求进一步落实安全生产责任制，坚持“一岗双责”、齐抓共管，提高全员安全生产意识，根据不同阶段、不同风险进行有针对性的安全技术交底，持续开展安全隐患排查整治，有效化解各类风险，确保施工生产平稳运行。
新加坡分公司 新加坡耐思特项目经理部
新加坡分公司组成检查组对林德气化技改项目、耐思特扩建工程项目、沙比克中试项目开展安全隐患大排查大整治的督导检查。检查组按照工艺、工序、作业活动，对密闭管道焊接、施工用电、大型起重机械组合吊装、脚手架搭建与安全带绑扣、危险源警示标志等严格检查，对发现的风险与问题进行了危险源评价与分级，提出安全隐患管控措施并要求举一反三、立即整改。检查反馈会通报了发现的隐患和问题，进一步明确了安全责任体系片区划分、网格化管理落实，坚持“谁主管，谁负责”、“谁负责，谁落实”，突出重点，强化监管，标本兼治，重在治本，把隐患当成事故来抓，从源头消灭事故。牢固树立“安全第一”理念，精神不放松、思想不麻痹，坚决杜绝“三违”现象，实现项目的安全平稳运行。
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