5月26日至27日，公司总经理、党委副书记潘来安深入公司承建的东莞巨正源科技有限公司 120万吨/年丙烷脱氢制高性能聚丙烯项目检查指导工作。
潘来安总经理查看了聚丙烯项目各参战单位施工组织、安全质量工期控制及文明施工管理情况，听取了江苏分公司关于项目安全、质量及进度控制等方面的工作汇报。潘来安总经理指出，巨正源科技是优秀的国资控股企业，是公司最重要的合作伙伴之一。经过一、二期项目的密切合作，公司的企业信誉和项目管控能力受到巨正源科技的充分认可，这一良好发展局面来之不易，必须全力以赴抓好项目建设，确保工程如期交付。潘来安总经理就干好项目、立稳市场、夯实基础、深化管理，加快江苏分公司属地化经营和生产经营一体化发展提出六点要求。一要抓好计划安排，明确各阶段工作责任人，增强计划执行的刚性并及时跟踪纠偏。二要根据项目建设进度和工期目标，提前谋划人力资源调配，既要保证数量，又要重视工种间的协作配合和提高效率。三要高度重视材料供应问题，为项目建设的高效推进提供可靠保障。四要统筹抓好安全质量管理、常态化疫情防控和精细化管理，努力防范和化解项目运行风险。五要不断强化队伍建设，推进管理升级，进一步提高站位，主动担当作为，切实抓好实体化发展，在集团公司三级标杆企业建设中争先晋位、赢得先机。六要精准把握公司“十四五”规划主要内容及核心要义，明确分公司在公司“十四五”规划中的发展方位，踔厉奋发,笃行不怠,赓续前行,奋楫争先，为公司打造“两商”、建设“一流”、实现更高质量更可持续发展发挥更加重要的作用，作出更加显著的贡献。
期间，潘来安总经理会见了巨正源科技高层，就确保实现项目中交节点、扩大后续项目合作深入交换了意见。
江苏分公司、各参战专业公司负责人，公司党委办公室有关方面负责人参加上述活动。
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