6月21日,公司副总经理蔡向阳深入新加坡公司检查指导工作。
蔡向阳副总经理会见新加坡当地人力资源企业代表,深入了解新加坡不同国别劳务用工队伍状况,就人力资源国a际化等工作交换意见。
蔡向阳副总经理对新加坡公司进一步做好人力资源管理使用工作提出五点要求。一要继续做好人员进点工作,保证在手项目人力资源需求。二要构建自有队伍,做好现有外籍劳务用工的筛选与资料保存,建立外籍劳务资源库,为后续项目建设提供优质的人力资源保障。三要进一步强化精细化管理,优化不同国籍人力资源组合,达到“一加一大于二”的效果,有效降低用工成本。四要抓实“选用管育考”五个环节,畅通人才引进渠道,加强用工培训管理,完善综合考评体系,努力建设一支与公司海外事业发展相适应的优秀人才队伍。五要根据项目建设情况做好人员管理,保证不同国别人员平安进场、有序离场。