近日，公司副总经理梁华金分别深入中盐安徽红四方股份有限公司二氧化碳减排及联碱装置节能环保技改项目和安徽久易农业股份有限公司5000吨/年新型广谱杀菌剂丙硫菌唑原药合成项目检查指导工作。
粱华金副总经理全面检查了中盐红四方二氧化碳减排及联碱装置节能环保技改项目安全质量等方面管理工作，就科学组织现场大干、平稳高效推进项目建设提出要求。一要强化施工组织，提高服务意识。要围绕项目计划目标，抓好现场施工组织协调，倒排目标计划，落实好图纸、人员、设材、方案措施。项目部、各参战单位要密切配合，精心组织，确保项目安全优质如期交工。二要健全安装专业质保体系，明确岗位职责。要以健全质保体系为重点，对人、机、料等生产要素实施全方位控制，形成各司其职、相互协调促进的有机整体。三要严格落实安全生产责任制，加强安全风险闭环管理。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”原则，进一步增强全员安全意识，克服麻痹和侥幸思想，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。四要强化核心作业层建设，做好专业保障。要加强培训，提升能力，合理安排各专业平行和交叉作业，确保各工序有序衔接，进一步提高工效。五要压实责任，抓好常态化疫情防控。要筑牢疫情防控屏障，厚植为民情怀，确保参战员工健康安全，为项目如期竣工提供有力保障。梁华金副总经理要求全体干部员工要以党的二十大精神为指引，凝心聚力，攻艰克难，全力以赴干好项目，确保12月底实现冰机、结晶等关键装置机械竣工，为承建中盐红四方更多优质项目奠定坚实基础。
粱华金副总经理检查了安徽久易5000吨/年新型广谱杀菌剂丙硫菌唑原药合成项目安全、质量、精细化管理等方面工作开展情况，就安装工程划分、安装队伍安排、安装工程前期准备等作了规划部署，就进一步加强安全、质量、精细化管理，确保项目安全优质高效推进提出要求。一要切实强化政治意识、红线意识、责任意识，全面落实安全生产责任。要严格抓好安全隐患排查治理，全面保障施工生产安全，高质量、高标准完成业主制定的节点目标。二要统筹抓好精细化管理，提升现场综合管理水平。要细化管理，优化流程，落实职责，干好在手项目，在确保各项节点目标顺利实现的同时，做好“两金”压控，努力完成年度任务目标。三要维护队伍稳定，保持和发展大干局面。要坚定不移抓好疫情防控常态化，加强施工组织，提高人力、设材等资源保障能力，制定切实可行的冬季施工措施、安全防护措施，深入落实项目精细化管理，在保证安全质量的基础上抢抓进度，确保项目施工有效受控，为公司打造“两商”、建设“一流”，加快高质量发展步伐提供有力支撑和保障。
公司工程项目管理部、工程技术开发部、基础设施分公司及项目部负责人参加上述活动。
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