为加强设材系统管理人员队伍建设,适应公司高质量发展需要,近日,公司在淮南举办2023年设备材料管理业务培训班。公司纪委书记张建新出席开班仪式并为全体学员上了廉洁从业警示教育课,副总经理赵亚明主持开班仪式并就做好2023年设材重点工作提出要求。
张建新书记围绕全面从严治党最新论述、《中国共产党纪律处分条例》、《员工违规违纪处分条例》及警示案例等,为全体学员上了廉洁从业警示教育课。他指出,公司纪委2023年将坚持常态化开展廉洁从业警示教育,监督教育引导党员干部严格执行中央八项规定精神,持之以恒纠治“四风”,筑牢防腐拒变防线,为公司加快打造“两商”、建设“一流”保驾护航。
赵亚明副总经理介绍了公司改革发展形势,肯定了2022年公司设材管理工作取得的成效,就认清形势、明确任务、服务中心、提升管理,做好2023年设材重点工作提出要求。一是各级设材管理人员要落实岗位职责,努力提高个人素质,服务企业发展大局。二是要全面推行集团公司“两平台”应用,把海外项目设材管理纳入管理流程,以精细化管理工作为抓手,将各项工作落到实处。三是要优先使用公司自有的机械设备、周转材料等资源,充分发挥公司整体管控构架下的成本优势,做好成本管控,为企业创造价值。四是要进一步做好甲供物资管理,更好地为生产经营服务,坚持依法合规经营,杜绝重大法律合规风险,保证公司设材管理全面受控,助力公司高质量发展。
两天时间里,培训班分别进行了《物资管理》《机械管理》《集成平台运用》《采购管理》等课程的学习,取得预期效果。
公司设材与招标管理部全体人员,各二级单位186名设材管理人员线上线下参加培训。



