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大兴调查研究｜占德庆董事长深入江苏分公司开展分（子）公司生产经营一体化建设课题调研

2023-07-04来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
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   按照公司党委主题教育统一部署，为认真落实《关于在公司大兴调查研究的工作方案》，进一步做深做实做细调研工作，夯实公司高质量发展之基，7月3日，公司党委书记、董事长占德庆深入江苏分公司开展分（子）公司生产经营一体化建设课题调研。
   调研座谈会上，占德庆董事长宣贯了公司党委主题教育工作方案，听取了江苏分公司推进生产经营一体化建设工作汇报，对分公司改革发展、内部管理、市场开拓、队伍建设等方面取得的成效予以肯定，就加快推进分公司生产经营一体化、推动党建和生产经营融合发展提出要求。一要进一步深化改革，全面提升分公司属地化发展和综合管理能力，用改革的思维、市场的方法，解决分公司发展过程中面临的各项困难和挑战，优化体制机制、流程制度，大胆创新，真抓实干，干事兴业，发挥好公司高质量发展“四梁八柱”作用。二要进一步提高站位，抬高标尺，加速发展，深入学习领会集团公司戴和根董事长有关三级公司生产经营一体化建设的讲话精神，按照集团公司新部署和公司新要求，持续推进生产经营组织模式变革，切实肩负起支撑公司高质量发展的责任担当，加快分公司企业化、生产经营一体化发展步伐，在新一轮三级公司标杆创建中继续打头阵、争主力、当标兵。三要以全面精细化管理为主要抓手，深入落实价值创造行动，紧紧围绕中央企业“一利五率”经营指标体系和“一增一稳四提升”年度经营目标，对标对表世界一流和国内领先企业，以精细化管理的方法和思维，持续提升企业各项管理，深入挖掘广大干部职工价值创造潜能，为公司做大做优做强，加快高质量发展注入不竭动力。四要推动党建和生产经营融合发展，要学懂弄通用好总书记重要论述，把总书记对国有企业改革发展重要论述同集团公司决策部署相结合、同公司生产经营模式变革相结合，发挥好党组织在国有企业中的领导核心和政治核心作用，抓好重大决策的前置研究，积极贯彻集团公司“工作落实年”工作部署，协调推进生产经营、改革发展和党的建设各项工作，将主题教育学习成果全面落实到企业发展之中，引导广大党员干部职工“在企言企、在企忧企、在企爱企、在企护企”，确保党的二十大精神在公司得到整体性、系统性、创造性的落实，不断把党的政治优势转化为公司发展优势、竞争优势，奋力开创分（子）公司高质量发展新局面，以一流工作业绩向集团公司成立70周年献礼。
   公司副总经理赵亚明，公司党委办公室、人力资源部有关人员，江苏分公司及各部门主要管理人员等参加上述活动。






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