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大兴调查研究｜占德庆董事长深入新疆分公司开展分（子）公司生产经营一体化建设课题调研

2023-07-10来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
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   按照公司党委主题教育统一部署，为认真落实《关于在公司大兴调查研究的工作方案》，进一步做深做实做细调研工作，夯实公司高质量发展之基，7月7日至10日，公司党委书记、董事长占德庆深入新疆分公司开展分（子）公司生产经营一体化建设课题调研。公司副总经理梁华金陪同调研。
   调研座谈会上，占德庆董事长听取了新疆分公司推进生产经营一体化建设工作汇报，对分公司属地化经营、项目管理、精细化管理等方面取得的成效予以表扬，就加快推进分公司生产经营一体化、推动党建和生产经营融合发展提出要求。一要解放思想，坚定信心，加快推进高质量发展，按照“一利五率”考核指标，推进“一增一稳四提升”，落实集团公司和公司关于分（子）公司建设新要求，对标对表，加压奋进，坚定不移推进生产经营一体化发展。二要将经营工作作为“企之大者”来抓，主动对接国家战略，抢抓市场机遇，增强狼性意识，完善市场化机制，强化全员经营，持续在推进高质量经营和可持续发展上下功夫，切实把从“做项目”向“做市场”“做企业”转变落到实处。三要落实落细精细化管理，以集团公司“工作落实年”主题活动为抓手，以责任成本管理为主线，以提高工效为重点，强化后台统筹管理，全方位提升价值创造能力，为分公司实体化发展赋能增效。四要精心组织项目建设，确保安全质量全面受控。始终保持安全生产高压态势，树牢安全生产“三线”理念，以极端负责的态度抓好安全生产工作。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责、三管三必须”的要求，进一步压实各级管理人员安全生产责任，全面提升安全生产综合治理能力。五要推动党建与生产经营融合发展，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，将贯彻总书记国有企业改革发展重要论述同落实集团公司决策部署相结合、同公司生产经营组织模式变革相结合，以高度的政治责任感统筹抓好各项重点工作，持续巩固拓展新疆市场，在新一轮三级公司标杆创建中打头阵、争主力、当标兵，奋力开创分公司高质量发展新局面，为公司加快打造“两商”、建设“一流”蓄势添能，以实干实绩向集团公司成立70周年献礼。
   调研期间，占德庆董事长查看了新疆分公司承建的新疆东部合盛硅业有限公司20万吨/年高纯晶硅项目、新疆其亚硅业有限公司一期10万吨/年高纯晶硅项目现场，看望慰问了一线参战员工，召开了现场管理人员会议，要求全体干部员工增强大局观念，真正将安全生产摆在首位，认真开展安全生产一月一主题活动，切实抓好安全生产各项工作，为公司高质量发展保驾护航。要深化工程项目精细化管理，加强项目策划，强化过程控制，注重工效提升，进一步提升现场管理水平，铸精品工程，树企业形象，向业主和社会交上一份优异的答卷。
   在新疆期间，占德庆董事长会见了其亚集团有限公司副总经理、新疆其亚硅业有限公司总经理梁国东及中国化学中亚区域总部负责人，就加快推进项目建设、深化高质量合作进行了深入沟通交流。
公司党委办公室，新疆分公司主要管理人员参加上述活动。










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