按照公司党委主题教育统一部署，为认真落实《关于在公司大兴调查研究的工作方案》，进一步做深做实做细调研工作，夯实公司高质量发展之基，近日，公司副总经理李传江深入第一建安工程公司开展全面推进项目队承包与考核课题调研。
调研座谈会上，李传江副总经理首先听取了第一建安工程公司关于全面推进项目队承包与考核的工作汇报，对项目队承包存在的兑现难、兑现周期长等问题与专业公司进行了深入探讨，就全面推进项目队承包与考核，加快推进专业工程公司能力提升提出要求。一要坚持“战略引领、市场导向、效益优先、精干高效”原则，进一步深化内部管理，优化业务结构，科学配置资源，加快转型升级，有力推动专业工程公司专业保障、成本控制、技术传承、队伍建设四大能力全面提升，增强核心功能，提升核心竞争力。二要加快适应新形势高质量发展要求，强化专业工程公司领导班子、专业人才队伍、产业工人队伍、协作队伍“四支队伍”建设，以专业工程公司能力提升行动为抓手，把专业工程公司打造成为公司高质量发展最可依靠的力量。三要强化专业工程公司后台建设，做好对项目队和分包队伍的管理、监督与考核，加强内部沟通协调，提升成本控制能力，确保项目队对内对外结算同步真实完整，努力实现收支平衡，保证专业公司提质增效。四要按照企业化、综合化、国际化发展要求，狠抓班组建设，不断提高施工保障能力，培养好关键工种，输送好技能人才，更好地将公司优势体现在国内外重点项目和核心装置上。五要推动党建与生产经营互促共融，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，积极贯彻集团公司“工作落实年”工作部署，坚决破除制约发展的各种障碍，解放思想，抢抓机遇，以企业化思维推动专业工程公司综合能力建设再上新台阶，确保主题教育各项工作始终有力有序扎实推进，为公司加快打造“两商”、建设“一流”蓄势赋能，以实际行动和优异成绩向集团公司成立70周年献礼。
公司费控部负责人，第一建安工程公司主要管理人员等参加上述活动。
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