8月8日，公司2023年第二次生产经营会暨二级单位负责人研讨班在合肥召开。全面贯彻落实《国有企业改革深化提升行动方案（2023-2025年）》和集团公司企业负责人研讨班精神，总结上半年工作，分析面临的发展形势，部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长占德庆主持会议，总经理、党委副书记潘来安作题为《全力冲刺 奋勇争先 确保高质量高标准完成年度目标任务》的行政工作报告。
会议指出，上半年，公司认真贯彻落实习近平总书记“2·26”重要批示精神，围绕党中央国务院决策部署和国资委、集团公司工作要求，以“工作落实年”为主要抓手，锚定全年任务目标，强力推进生产经营、改革发展和党的建设，保持了平稳健康发展，为完成全年任务目标奠定了坚实基础。
会议强调，要清醒认识当前面临的复杂严峻的外部形势，深入学习贯彻习近平总书记“2·26”重要批示精神，坚持稳中求进总基调，牢牢把握“工作落实年”主线，锚定全年计划不动摇，统筹抓好四方面重点工作，全力冲刺年度任务目标。一是主动出击拓市场，打好经营开发“阵地战”。要落实主体责任，构建全员经营新体系；优化业务布局，打造多元发展新增长极；推进海外经营，重塑国际化发展新格局；落实“两商”战略，跑出转型升级新速度；提高经营质量，满足市场变化新要求。二是多位一体保生产，打好工程建设“立体战”。要着力狠抓施工生产组织；着力狠抓安全生产管理；着力狠抓质量管理；着力狠抓技术创新和数字化建设；着力狠抓产业工人队伍建设。三是精细管理提质效，打好成本控制“攻坚战”。要不断提高全面精细化管理质效；不断提高承包管理质效；不断提高分包管理质效；不断提高财务资金管理质效；不断提高“两金”压控质效；不断提高设材与招标管理质效；不断提高风险防控质效。四是久久为功开新局，打好深化改革“持久战”。要统筹推进建设世界一流企业、对标世界一流企业管理提升和价值创造行动落实落地；全力推进组织机构变革；不断健全市场化经营机制；持续强化队伍作风建设。
会议号召，要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全力冲刺，奋勇争先，确保高质量高标准完成年度目标，加快打造“两商”、建设“一流”，以优异成绩向集团公司成立70周年献礼。
会议期间，公司领导班子成员结合分管领域工作分别作了专题发言。公司领导、二级单位党政负责人、机关各部门负责人等围绕市场经营、人力资源、分包、费控、财务、设材、技术、质量等管理工作，进行了集中交流研讨。按照议程安排，9日下午将召开总结大会。
公司领导、外部董事、副三总师、安全总监、总法律顾问、总部机关高级经理以上管理人员、各二级单位领导班子成员及职能科室负责人等，分别在主会场和视频分会场参加会议。
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