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占德庆董事长深入贵州骐信实业煤炭深加工及综合利用项目调研并开展节日慰问活动

2023-10-07来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
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   10月5日至6日，公司党委书记、董事长占德庆深入浙江分公司承建的贵州骐信实业有限公司煤炭深加工及综合利用项目调研，并开展节日慰问活动。
   调研期间，占德庆董事长会见了贵州骐信实业有限公司董事长钟志甫，介绍了公司“十四五”规划、“两商”发展战略及改革发展情况，感谢贵州骐信实业对公司的信任与支持，表示公司高度重视与贵州骐信实业的合作，将充分发挥专业技术等优势，优化资源配置，派遣经验丰富的管理人员充实项目团队，全力打造精品工程、优质工程，助力贵州骐信实业高质量可持续发展。
   钟志甫董事长对占德庆董事长的来访表示热烈欢迎，对公司科学统筹、精细管理，加快推进项目建设予以充分肯定，希望公司继续发挥标杆示范作用，展示行业“领军者”风采，加强沟通协调联动，安全优质高效推进项目建设，为双方长期互利合作打下良好基础，共同谱写高质量协同发展美好篇章。
   占德庆董事长仔细查看了项目安全、质量、进度控制及精细化管理等工作开展情况，亲切看望慰问了节日期间坚守岗位的广大员工，对大家顾全大局、坚守岗位、持续奋战的敬业奉献精神表示敬意并送上慰问品。占德庆董事长通报了公司良好的生产经营形势，听取了分公司的工作汇报，对分公司生产经营取得的成效予以肯定，就强化生产经营管理，提高履约能力，全力推进项目建设提出要求。一要始终把安全生产放在首位，树牢安全“三线”理念，发挥好安全培训、安全例会、安全技术交底作用，加强作业班组安全教育管理，持续提升全员安全意识和操作水平。二要增强质量意识，时刻牢记质量是企业竞争力的核心，是打造企业品牌的重要载体，狠抓技术创新和数字化建设，大力推进先进工机具使用，提高工效和工程质量，努力向客户交付满意工程，树立企业品牌。要加强策划、精心编制交工资料，实现资料编制和现场施工同步推进。三要持续深化生产经营组织模式变革，深化落实三级公司生产经营一体化建设，加快分公司从做项目向做市场做企业转变，努力培养自有施工队伍，发挥好项目建设主力军作用。要结合分公司发展实际，逐步推广项目部和专业公司合并管理，压缩项目管理层级，降低管理成本，妥善处理内部利益分配，实现项目效益最大化。四要深入开展“奋战四季度 欢庆七十载”活动，迅速掀起大干热潮，确保全年各项目标任务顺利实现，坚持以精细化管理为主线，确保公司各项管理要求得到有效贯彻落实，持续提升分公司价值创造能力，为公司加快打造“两商”、创建“四新”现代新国企、建设国际一流工程公司贡献力量，以实际行动向集团公司成立70周年献礼。
   浙江分公司、项目经理部以及公司党委办公室负责人等参加上述活动。
















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