4月25日，中国化学工程第三建设有限公司党委副书记、总经理梁华金深入第一建安工程公司承建的安徽皖维6万吨/年乙烯法特种聚乙烯醇树脂升级改造项目调研。
调研中，梁华金总经理仔细查看项目安全、质量、进度控制情况，听取项目负责人工作汇报，就抓好现场安全质量管理、高效有序推进项目建设提出要求。一要抢抓项目建设黄金季，强化项目施工组织，严格落实施工计划，积极与业主沟通协调，统筹调配各类资源，持续掀起大干热潮，确保项目早日建成投产。二要统筹推进项目建设和安全生产工作，严格落实全员安全生产责任制，围绕安全生产治本攻坚三年行动各项要求，加强现场隐患排查治理和文明施工管理，切实保障参战员工健康安全。三要聚焦“两个提升”，深入推进精细化管理，确保公司各项规章制度融入项目建设全过程、各环节，积极推进项目扁平化管理，在资源优化、工效提升等上下功夫，提升项目效率效益。四要围绕工程建设主线，狠抓现场质量管理，增强服务意识，持续巩固与业主的合作关系，努力打造精品工程、优质工程，树立良好的央企品牌形象，推动属地深耕和滚动发展。
安徽皖维6万吨/年乙烯法特种聚乙烯醇树脂升级改造项目位于巢湖化工园内，公司承建了该项目醋酸乙烯装置、聚乙烯醇树脂装置、变电所、机柜间、循环水站、空压站、原料罐区、中间罐区、乙烯罐区等14个单位工程安装任务。
公司安全总监以及工程项目管理部、费控部、分包管理部负责人，第一建安工程公司及皖维项目主要管理人员等参加调研。
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