为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，落实集团公司安全质量环保例会精神以及合肥市、经开区关于领导干部“五一”期间安全生产带班检查工作要求，致敬生产经营一线全体劳动者，5月1日，中国化学工程第三建设有限公司党委书记、董事长占德庆深入基础设施分公司承建的合肥德国外籍人员子女学校和肥西富茂大饭店项目调研，并看望慰问节日期间坚守岗位的广大一线员工。
占德庆董事长仔细查看两个项目安全、质量、进度、文明施工和现场标准化管理情况，与现场员工亲切交流，致以节日的问候。听取分公司及项目负责人的工作汇报，对项目施工组织、安全质量管理、现场标准化建设及品牌形象宣传等方面采取的措施、取得的成效予以肯定，强调了现场施工特别是节日现场施工注意事项，就进一步加强项目施工组织、强化安全质量管理、高效推进项目建设提出要求。一要持续增强安全生产重要性认识，牢固树立安全生产“三线”意识，严格落实各项安全生产法规、公司安全管理规章制度以及安全生产治本攻坚三年行动要求，切实提高执行力，抓实抓细安全生产工作。二要针对作业区域及特殊天气条件等情况，加强风险辨识和预测预判，采取有效措施，坚决防范化解高处作业、起重吊装、垂直运输等方面安全风险，强化员工教育培训特别是安全管理人员风险意识，规范指挥和监督作业。三要树牢“生命至上、安全第一”思想，各级领导干部要进一步提高政治意识、大局观念，强化责任落实，以“时时放心不下”的责任感抓牢安全生产，全力保障现场员工生命安全。四要充分认识干好这两个公共基础设施项目的重大意义，立足长远、换位思考，加强质量安全管理，强化分包单位施工和材料质量监管，不断优化施工工艺，提升工程实体及观感质量，努力打造精品、优质工程，创立市场口碑，不断提升企业知名度和影响力，将企业品牌持续转化为开启市场“金钥匙”，实现属地深耕和滚动发展。五要以“价值提升年”活动为抓手，聚焦“两个提升”工作主线，加强施工组织和精细化管理，持续降本增效，不断增强价值创造能力，努力保障现金流稳定安全，为公司高质量可持续发展做出新的更大贡献。
合肥德国外籍人员子女学校教学楼主体结构，A区一、二层砌筑，B区砌墙抹灰和室内安装施工已完成，正进行A区三、四层脚手架拆除工作，计划7月15日交工、9月1日投入使用。肥西富茂大饭店项目由塔楼及裙楼组成，包括地上20层、地下2层，目前裙楼已投入使用，塔楼已完成主体结构封顶，内墙砌筑至15层，二次结构施工至13层。基础设施分公司持续加大两项目协调推进力度，项目建设成效受到各界肯定与好评。
公司安全总监，有关副总工程师，质量管理部、基础设施分公司负责人及项目主要管理人员等参加调研。
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