近日，中国化学工程第三建设有限公司党委副书记、总经理梁华金深入北方华锦30万吨/年高密度聚乙烯装置项目调研。
梁华金总经理仔细查看了项目安全、质量、进度、成本管控等方面情况，听取分公司和项目负责人工作汇报，对项目建设取得的成效予以肯定，就加强现场施工组织管理、安全优质高效推进项目建设提出要求。一要强化安全生产管理，落实全员安全生产责任，提升安全生产意识，抓好风险隐患排查及整改闭环工作，切实保障现场施工安全。二要加快推进项目建设，加强统筹协调，严格按照工期要求按期完成各项节点任务。三要深入学习贯彻公司《关于进一步规范内部经济秩序、严肃经济纪律、加强系统与审计监督的通知》精神，聚焦“两个提升”，加强管理协同，做好项目全过程策划，发挥项目部与参战专业公司项目队工作合力，实施“一体化”“扁平化”管理，持续提升项目效率效益。四要加快生产经营一体化发展，增强品牌意识，全力以赴干好在手项目，积极打造精品工程、优质工程，树立中化三建良好品牌形象，巩固深化与业主的友好合作关系，实现滚动经营和可持续发展。
调研期间，梁华金总经理先后会见了业主高层和总包项目负责人，就共同推动解决现阶段项目建设面临的问题，确保项目优质高效履约，实现共赢发展进行了深入沟通交流。
北京分公司负责人及项目主要管理人员等参加上述活动。
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