近日，中国化学工程第三建设有限公司副总经理李传江带领精细化管理检查组深入淮北旺能项目经理部承建的安徽湛为5000吨/年新型纳米硅碳负极材料原料硅烷气项目调研并亲切看望慰问高温天气下坚守岗位的一线干部员工。
李传江副总经理仔细查看了项目现场，听取项目部负责人工作汇报，全面了解项目资源配置、施工组织、高温天气施工安排等情况以及现场安全质量控制措施，对项目建设取得的成效予以肯定，并就强化现场安全质量管理，进一步提升效率效益，高质量推进项目建设提出要求。一要提高政治站位，强化国资央企使命担当，严格落实安全生产主体责任，从大处着眼、从小处着手，提升本质安全水平，以万无一失的管理措施保障现场安全生产全面受控。二要加强项目施工组织管理，深入学习贯彻公司《关于进一步规范内部经济秩序、严肃经济纪律、加强系统与审计监督的通知》要求，创新优化精细化管理，提高执行力，抓实抓细各项工作，推动项目持续性提质增效，助力公司高质量可持续发展。三要狠抓现场质量管理，提升服务意识，加强过程质量控制，高标准推进项目建设，努力打造精品工程、优质工程，树立企业品牌，持续巩固与业主的合作关系，为承揽后续及周边项目，实现滚动经营和可持续发展奠定坚实基础。
公司精细化管理检查组成员、淮北旺能项目经理部及参战专业公司负责人等参加调研。
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