7月10日，中国化学工程第三建设有限公司党委书记、董事长占德庆深入中化学三化建绿发（安徽）建设有限公司调研。
占德庆董事长听取绿发公司负责人工作汇报，就进一步提高企业发展质效、树立中化三建品牌提出要求。一要结合绿发公司特点，找准自身定位、把握发展方向，有效利用各类政策，解放思想、打造独具特色的企业品牌，提升核心竞争力，促进多板块、多领域协同发展。二要深入学习贯彻《关于进一步规范内部经济秩序、严肃经济纪律、加强系统与审计监督的通知》要求，进一步推进生产经营组织模式变革，实施“一体化”“扁平化”管理模式，加强项目直接责任主体有效协同，压实责任、科学管理，提高经济效益。三要持续聚焦“两个提升”，深入推进精细化管理，加强项目策划和过程管控，充分挖掘成本控制潜力，加强“两金”和现金流管理，有效防范财务资金风险，全面提升盈利水平和价值创造能力。四要巩固深化与政府的合作关系，加强安全质量管理，提高服务意识，努力建设品质工程，树立良好的央企品牌形象，持续开拓后续及周边市场，实现可持续发展。
在芜期间，占德庆董事长应邀出席安徽省政府外向型企业座谈会。
公司海外工程项目管理部、绿发公司负责人等参加上述活动。
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