近日，中国化学工程第三建设有限公司总工程师潘新宇带领精细化管理检查组深入华东区域经营中心承建的安徽金浔50000吨/年高性能锂离子动力电池原材料项目调研。
潘新宇总工程师仔细查看了项目安全、质量、进度、成本控制等方面情况，听取项目负责人工作汇报，对项目建设取得的成效予以肯定，就狠抓安全质量管理、高效推进项目建设、持续开拓区域市场提出要求。一要强化安全管理，严格落实全员安全生产责任制，时刻牢记安全生产“六个方面、十个是否”要求，加强现场隐患排查治理和文明施工管理，切实保障项目安全生产受控和员工健康安全。二要深入学习贯彻公司《关于进一步规范内部经济秩序、严肃经济纪律、加强系统与审计监督的通知》要求，实施“一体化”“扁平化”管理，强化制度执行，聚焦“两个提升”，深入推进精细化管理，提高工效、加快进度、提升效益。三要积极建立高质量管理体系，提升服务意识，加强过程质量控制，高标准推进项目建设，打造精品工程，树立中化三建良好品牌形象，努力开拓后续及周边市场，实现滚动经营，助力公司高质量可持续发展。
公司精细化管理检查组成员、华东区域经营中心及项目主要管理人员等参加调研。
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