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占德庆赴福建开展商务活动并深入中沙古雷石化项目调研

2025-05-11来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
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   5月9日至10日,中国化学工程第三建设有限公司党委书记、董事长占德庆在福建会见福建中沙石化有限公司党总支书记、总裁陈艳民,IPMT项目总监傅峻松及IPMT各分部负责人,双方就优势互补、深化合作进行了亲切友好的沟通交流,并深入华南分公司承建的中沙古雷石化项目调研。
   会谈中,双方就项目安全管控、质量管理标准升级、工程进度协同优化等深入交换意见,就加快推进项目建设达成共识。占德庆董事长对福建中沙给予的信任与支持表示感谢。他表示,公司高度重视中沙古雷石化项目建设,始终坚持高标准、严要求建造精品工程,当前项目正处于攻坚关键阶段,公司将发挥好管理、技术、服务等综合优势,强化项目组织,精准匹配资源,主动创造条件,打好攻坚之战,交付优质工程、满意工程。陈艳民总裁对三化建管理、技术、施工能力以及优质服务予以充分肯定,希望三化建践行铁军传统,锻造示范引领新标杆,力争将中沙古雷石化项目打造成为行业样板工程。IPMT项目总监傅峻松期望三化建进一步彰显行业先锋作用,筑牢安全根基,锻造品质标杆,高效赋能项目建设新跨越。
   在闽期间,占德庆董事长深入中沙古雷石化项目调研,组织召开座谈会,听取华南分公司和各项目负责人工作汇报。占德庆董事长对华南分公司生产经营取得的成效予以肯定,围绕高质量落实年度工作“三条主线”,切实抓好“三张计划表”和“高质量发展专项行动方案”落实落地、取得实效,进一步做好当前工作提出要求:一要加强化安全、环保和质量管理。要争创星级标准化工地,深化“三线”理念,落实“六个方面、十个是否”,完整持续扎实开展各项安全管理工作;要倡导绿色发展,靶向施策补短板,与时俱进抓好环境保护;要加强质量管控,建造精品工程,持续打造品牌。二要全面落实年度工作“三条主线”。要力争市场经营取得新突破,进一步增强全员经营意识,强化经营市场开发,持续拓展新市场新客户新业务,打造优势区域市场;要不断提升项目管控一体化,强化项目集约化、扁平化、穿透式管理,全面提升集群项目管控能力,切实增强行业竞争优势;要抓好结算收款强提升,在结算收款上持续发力,确保“两金”压降取得扎实成效。三要进一步加强分公司一体化建设。要按照“三集中、六统筹”要求,坚持党建引领,着眼长远发展,主动对标先进,狠抓作风建设,加速一体化建设,真正成为生产经营主体,努力锻造成为支撑公司高质量发展的“四梁八柱”。
   公司项目管理部、综合管理部负责人,华南分公司领导班子和各二级项目经理部负责人分别参加上述活动。