近日，安徽省建设工程质量与安全协会、中国化工建设企业协会、安徽省市政工程协会分别公布2025年度安徽省工程建设质量管理小组活动成果大赛、质量信得过班组建设成果及安徽省市政工程建设优秀QC小组名单，中国化学工程第三建设有限公司江苏分公司“追梦QC小组”、建筑工程二公司“探索者QC小组”、建筑工程三公司“青年QC小组”“还复来QC小组”、第二建安工程公司“雄鹰展翅青年QC小组”分别获得一等成果；第二建安工程公司“储能QC小组”、湛江巴斯夫一体化项目“星海QC小组”分别获二等成果；北京分公司“非凡QC小组”、基础设施分公司“开拓者QC小组”、建筑工程二公司“踏巅QC小组”分别获三等成果；建筑工程二公司“踏巅QC小组”荣获市政工程建设优秀质量管理小组“三等奖”；安哥拉公司索约天然气项目部“Slug Catcher 复合钢管道施工班组”荣获质量信得过班组二等成果。
近年来，公司不断加强QC小组活动组织和培育力度，积极为重点QC小组、创优项目QC小组开展活动创造有利条件，动员职工广泛参与企业质量管理、改进和创新，坚持以开展全面质量管理活动为手段，服务于公司工程重点难点问题，通过小组活动为公司节约了大量返修、返工成本，实现提质增效。江苏分公司“追梦QC小组”、建筑工程三公司“青年QC小组”连续多年坚持开展QC活动，从问题解决型到创新型课题的不断探索，为项目解决了多项施工难题，实现降本增效，今年在江苏晋控项目开展的《螺栓除锈工具的研制》、福建中沙古雷项目开展的《研制循环冷水管出水端降温装置》课题研究，从创新角度对影响工程质量、材料回收除锈开展QC活动；第二建安工程公司承建的华能陇东2×1000MW煤电一体化项目是公司首次承担辅机冷却系统的施工任务，吊装和定位精度要求高，冷却三角一次验收合格率一度较低，直接影响了工程的整体质量和施工进度，“雄鹰展翅青年QC小组” 为此专门成立《提高百万机组辅机冷却三角安装 一次交验合格率》QC课题，较好解决了合格率偏低的问题；建筑工程二公司“探索者QC小组”在贵州骐信项目开展《研制楼地面双层钢筋网间距及保护层厚度控制的方法》QC活动，通过新施工方法的研发有效解决了工期紧、任务重的实际问题；建筑工程三公司“还复来QC小组”针对内蒙古大全二期项目开展《提高装饰保温一体板验收合格率》课题研究，将装饰保温一体板一次验收合格率从81.25%提高至93.5%；巴斯夫（广东）一体化项目经理部“星海QC小组”针对《提高PC构件一次验收合格率》QC课题，将PC构件一次验收合格率由活动前83%提高到活动后96%，圆满完成了业主要求92%以上的要求；第二建安工程公司“储能QC小组”中绿中科储能项目针对《提高双标低温不锈钢板304/304L焊接合格率》开展研究，将304/304L双标不锈钢焊接合格率提高到98%；基础设施分公司“开拓者QC小组”合肥市繁华学校属于争创“黄山杯”项目，针对管道承插口存在渗漏水现象，成立开展《提高钢筋混凝土承插管闭水试验合格率》QC课题，达到并超过了项目部提出92%的合格率；北京分公司“非凡QC小组”内蒙古鑫元硅材料项目针对CPS防水卷材一次验收合格率低问题，成立开展《提高CPS反应粘结型高分子膜基湿铺防水卷材一次验收合格率》QC课题，活动后将合格率由原来的88%提高到97%，节约了返修工期及人工成本。建筑工程二公司“踏巅QC小组”开展《提高蒸压加气混凝土砌块墙体抹灰层一次验收合格率》QC课题研究，通过小组成员全员参与、集思广益，达到并超过了合格率96%的目标。安哥拉公司索约天然气项目部专门成立“Slug Catcher 复合钢管道施工班组”，为打造精品工程保驾护航。
今后，公司将继续深入贯彻落实《质量强国建设纲要》，推进“质量兴企计划”，全面提升QC小组活动的质量，把优秀成果应用于施工一线，推动管理和技术提升，助力精品工程建设，实现企业高质量发展。
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