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占德庆赴内蒙古开展商务活动并深入内蒙古分公司调研

2025-07-01来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
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   近日，中国化学工程第三建设有限公司党委书记、董事长占德庆在深入内蒙古分公司及神华包头煤制烯烃省级示范项目低温甲醇洗装置、内蒙古荣信化工有限公司80万吨/年烯烃项目调研。
   占德庆董事长分别深入分公司驻地和分公司承建的神华包头煤制烯烃省级示范项目低温甲醇洗装置、内蒙古荣信化工有限公司80万吨/年烯烃项目调研，详细了解工程进度、安全环保措施落实等情况，结合项目管控实际，对切实做好下一步工作提出要求。一要深入贯彻落实集团公司“135”发展战略，坚定属地化发展道路，通过“一体化管控、穿透式管理”实现降本增效，以技术与管理创新“双轮驱动”培育新质生产力，重点研发应用绿色节能技术与环保工艺，构建“三条曲线”发展格局。聚焦经营开发、项目管控、结算收款三大关键环节，将精益管理与环保理念贯穿项目全生命周期，系统优化管理模式、盈利机制与运行体系，推动项目优质高效绿色建成。二要全面强化安全、环保、质量、成本等全要素风险防控，把生态环保作为合规底线的核心内容，严格落实扬尘治理、污水处置、固废资源化利用及化工项目环保专项管控要求，在严守合规底线的基础上，深化社会优质资源协同合作，推动环保技术共建共享，实现互利共赢与绿色发展双向赋能。三要注重经验总结和转化，按照“三集中、六统筹”原则，将环保管控成效、绿色施工技术等纳入项目管理创新成果，系统梳理技术与管理经验，加快形成可复制、可推广的标准化环保管控与项目管理范式，以标杆引领整体环保管理水平提升。四要深刻领悟公司13号文、精益管理提升、星级标准化工地创建等制度文件核心理念，将环保指标纳入精益管理考核体系，从管理细节深挖环保降耗潜力，推动守正创新与提质增效目标落地。牢固树立“盈利至上、现金为王”与“绿色发展、合规为先”双重理念，针对指标晾晒结果制定切实可行的纠偏措施，确保生产经营与环保管控目标同步达成。五要认真学习贯彻文件精神，刚性落实安全环保管理总体要求，全面系统增强项目安全环保一体化管控能力，健全环保责任体系、隐患排查治理体系与应急处置体系，层层压实环保责任，筑牢公司改革发展的安全环保防线。
   在内蒙古期间，占德庆董事长会见了内蒙古荣信化工有限公司党委书记、董事长、总经理杨贵州，双方就建立高层定期会商机制等事宜进行了亲切友好交流。
   内蒙古分公司负责人、有关项目主要管理人员等参加上述活动。






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