7月9日，中国化学工程第三建设有限公司在合肥总部召开2025年第三次安全生产（QHSE）委员会会议。公司党委书记、董事长占德庆，党委副书记、总经理梁华金，副总经理李传江出席会议，就全面落实安全生产责任制，做好三季度安全环保工作，确保企业安全稳定运行提出要求。
会议总结了2025年上半年安全环保工作开展情况，分析了当前安全生产和环保工作形势，对进一步强化三季度安全环保管理工作作了全面部署。
会议指出，公司上半年安全环保工作总体保持平稳态势，安全生产治本攻坚三年行动、集团公司星级标准化工地创建、中央生态环保督察问题整改、安全环保精益化管理检查等重点工作有序开展，营造了良好安全环保氛围。下一步要持续强化安全生产、生态环保管理等工作，重点关注高处作业、大件吊装、特种设备安装、大型脚手架搭设等高危作业安全管理，做好防洪、防涝、防台风、防高温等应急管控工作，切实加强特殊时期安全生产管理，确保员工生命健康安全。
会议强调，要强化全员安全意识，推动安全环保管理模式向事前预防转型，各级各层要牢固树立安全“三线”意识，时刻绷紧安全弦，以项目实际问题为导向抓好系统管理。要着力抓好领导责任落实、制度执行、能力提升、环保管理等重点工作，确保安全环保工作取得成效。要严格落实一体化穿透式管理，建立常态化督查机制，既查制度落实，也查现场隐患，推动安全管理从“纸面”落到“地面”。要做好星级标准化工地创建工作，深入推进“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化”，提升项目现场精益化、标准化管理水平。
会议要求，要力戒安全生产领域形式主义官僚主义，提升教育培训、检查的实效性，强化项目管理人员履职能力，加速建设专业安全团队。要加强分包管控力度，重点管控分包单位各类管理人员的在职履职情况，提升一体化监管。要夯实技术基础，确保方案严谨、资料规范、针对性强。要增强防高空坠落、起重作业等现场核心风险管控重点，落实“防护优先”原则，开展作业人员专题培训，杜绝违规操作。要树立“隐患即事故”风险意识，以“时时放心不下”的责任感深化隐患排查，将风险化解在萌芽状态，为公司高质量发展筑牢坚实安全屏障。
公司领导、各部门负责人、安委会成员及安全生产管理部全体人员等线上线下参加会议。
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