近日，中国化学工程第三建设有限公司党委副书记、总经理梁华金会见淮河能源控股集团总经理韩家章，并深入中国化学三化建设计院承建的张集煤矿二期工程现场调研。
在项目建设推进会上，双方围绕项目全周期管理展开深入探讨，聚焦设计、采购、施工、试车等关键环节，剖析当前面临的难点问题，共同商讨解决方案。梁华金总经理对淮河能源控股集团在项目建设中提供的大力支持表示感谢。他强调，张集煤矿二期工程是公司培育“第三曲线”、加快创新发展的重要战略支点，作为国内首个跨临界CO2制冷技术与煤矿热能回收利用示范工程，项目建设意义重大。三化建将充分发挥自身优势，整合最优资源，以最高标准、最优服务全力支持项目建设，与淮河能源控股集团紧密协作，确保项目各环节高效推进、按期高质量完成。
调研期间，梁华金总经理实地查看了项目安全、环保、质量与进度管控情况，详细听取了项目部负责人的工作汇报，对做好下一步工作提出要求。一要严格按照业主总体部署，锚定关键节点目标，强化统筹调度与精细化管理，以科学高效的施工组织全力保障项目工期目标的圆满实现；二要强化问题导向与过程协调，针对设备安装等关键环节遇到的问题，建立问题集中汇总与快速响应机制，确保信息畅通、统一协调解决；三要狠抓设计施工联动与图纸时效，各专业负责人高效协同，组织设计与施工团队完成施工图纸联合会审，严格排查存在问题，为调试工作的顺利启动奠定基础；四要加速专业配套工程收尾，涉及防腐、保温、消防等专业工程的单位，要迅速行动、争分夺秒，对各自负责的工作面进行全面梳理与核查，确保相关工序按规范要求完善到位，避免配套工程滞后影响整体进度与质量；五要全力创造连续施工条件，对于已具备施工条件的作业面，务必集中力量、全力以赴尽快完成，为后续安装工程的大规模展开拓展充足有利的作业空间，保障工序无缝衔接、高效推进。
淮河能源控股集团副总经理李志红、张集煤矿矿长谢平，公司设计院及项目负责人等参加上述活动。
返回列表