为推进“机关作风建设提升年”活动走深走实，以过硬作风保障公司全面完成2025年各项发展目标，8月5日，中国化学工程第三建设有限公司在合肥总部召开机关作风建设专题会。公司党委书记、董事长占德庆，党委副书记、总经理梁华金聚焦机关作风建设突出问题整治，就切实提高政治站位，强化责任担当，提升管理效能，健全长效考核激励机制，以务实高效的工作作风推动公司高质量发展提出要求。
会议指出，当前正值公司实现全年目标和“十四五”规划目标的关键攻坚期，总部机关作为公司决策执行的中枢系统，必须紧紧围绕打造高质量发展“三条曲线”、聚力年度工作“三条主线”，切实履行战略管理和决策保障、资源配置和运营协调、风险防范和监督考核、党建引领和文化建设四大核心职能，坚持实干担当，奋力争先进位，以奋斗之姿护航企业高质量发展。
会议强调，机关作风建设要突出目标导向、结果导向，与生产经营、改革发展等重点工作紧密结合。建立科学合理的绩效考核体系，将作风表现、工作效率和服务质量纳入关键考核指标；定期开展检查评估，实行问题清单销号管理；强化结果运用，对作风不实、工作不力的员工严肃问责，形成“贤者进、能者上、庸者下、劣者汰”的良性竞争格局。机关各部门要及时传达本次会议精神，引导员工树立正确价值观和职业观，不断增强服务中心工作、服务基层一线的主动意识、责任意识，牢固树立“马上就办、真抓实干”的工作作风，健全首问负责、限时办结、责任追溯机制，将效率意识贯穿“三张计划表”落实全过程，以雷厉风行的执行力保障“高质量发展专项行动”落地见效。
会议要求，要持续开展机关作风建设自查、总结和评估，及时调整和完善相关监督和奖惩措施，确保机关作风转变成果可量化、可考核，确保作风建设取得长期、稳定成效，为深入践行“135”发展战略，扎实推进“三张计划表”和“高质量发展专项行动”落地见效作出应有的贡献。
公司领导班子成员、高管、副总师、安全总监、总法律顾问、机关各部门负责人参加会议。
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