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聚焦中沙古雷！公司强调必须攻坚克难 优质履约

2025-08-15来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
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   近日，中国化学工程第三建设有限公司召开福建中沙古雷项目专题推进会，全面部署项目攻坚任务。公司党委副书记、总经理梁华金，副总经理李传江出席会议，就强化执行穿透力，以“高标准、严要求、快行动”确保项目优质履约，形成“以干促揽”良性循环提出要求。
   会上，华南分公司对项目进展、施工计划、重难点工作、制约因素等作了汇报。公司相关部门分别就项目堵点难点问题提出了建设性解决意见。
会议指出，中沙古雷项目是集团公司及公司的重点项目，不仅是展示企业综合实力的重要窗口，更是后续市场开拓的关键抓手。面对多家中字头企业同台竞技的挑战，公司上下必须坚持“做好项目就是最有效经营”的理念，以高度的责任感和紧迫感，确保项目高效推进、争创标杆。
   会议强调，要压实管理人员主体责任，管理团队须严格落实“第一责任人”责任和管理机制，强化执行穿透力，确保分工到岗、责任到人，推行扁平化、一体化管理，优化协同流程，提升决策效率。要加强专业公司攻坚能力，各参战专业公司要统筹优势资源，保障关键环节“能打硬仗、能打胜仗”。要强化分包队伍管控，对分包队伍进行动态考核，实施“敢管敢严”的刚性约束机制。要做好计划与成本双控，强化施工计划刚性约束，通过科学调度确保节点目标。要注重前瞻性管理，提前化解材料供应、技术方案等风险，实现“小代价顾全局”。要建立问题导向型考核机制，精准识别问题，建立动态清单，强化过程督导与闭环管理，推动项目管理从“被动救火”向“主动防控”转变，最终实现“问题越来越少、效率越来越高”的良性循环。
   会议要求，各层级要迅速贯彻落实公司2025年第二次生产经营工作会议精神，锚定目标、合力攻坚，以“高标准、严要求、快行动”确保项目优质履约，为后续项目承接奠定坚实基础。     公司相关部门负责人，华南分公司及各参战专业公司主要管理人员参加会议。






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