近日，中国化学工程第三建设有限公司召开2025年度全面质量管理（QC）小组及质量信得过班组成果发布会。公司总工程师潘新宇出席会议。
潘新宇对2025年QC小组活动成效给予肯定，并就下一步工作提出四点要求：一是强化统筹推进，扩大活动覆盖面，推动更多项目与员工参与质量改进实践；二是规范过程管理，完善机制建设，确保活动标准化、规范化推进；三是加强成果转化，建立优秀成果推广机制，让创新成果真正落地见效、赋能生产；四是深化传帮带机制，培育高素质质量管理人才队伍。他强调，QC小组活动是激发员工创新活力、提升企业管理水平的重要载体，公司将持续优化组织方式，搭建更广阔展示平台，希望各单位总结经验、补齐短板，以更饱满的热情、更务实的作风投身QC活动，为推动公司高质量发展作出新的更大贡献。
2025年，公司质量管理深耕实干，成果丰硕，全年共注册QC小组67个、质量信得过班组2个，经严格评审，23项优质成果入围本次发布。各QC小组立足生产一线，聚焦工程质量提升、施工工艺优化、安全管理改进、降本增效、技术研发等核心环节，实现“发现问题—分析症结—制定方案—落地实施—总结提升”的完整闭环，有效锤炼团队实战能力，创造显著质量与经济效益，为公司核心竞争力提升注入强劲动力，更诠释了精益求精的工匠精神和敢为人先的创新精神。
本次发布会特邀两名多次荣获国家级奖项的QC专家参与评审，与公司评审专家团队从成果版面基本要求、发布注意事项、开展程序内容及成效等多个维度进行了全面评价，最终评选出质量信得过班组奖及QC小组一、二、三等奖等多个奖项。公司将对优秀成果给予重点支持，并择优推荐参加省部级、国家级交流活动，进一步提升公司质量管理成果的行业影响力。此次发布会的成功举办，为2026年公司质量提升工作奠定了坚实基础。各单位纷纷表示，将以更高标准推进QC活动，让质量管理成为全员的行动自觉，为公司高质量发展提供坚实保障。
公司安全生产管理部、科技与数字化部负责人，质量管理部全体人员及各QC小组成员线上线下参加会议。
返回列表