近日，中国化学工程第三建设有限公司党委副书记、总经理梁华金赴陕西榆林出席陕西榆能精细化工材料有限公司100万吨/年高端化学品新材料项目中间罐区PC工程总承包项目高层会晤，并深入内蒙古分公司承建的各重点项目调研，实地查看复工复产情况及工期进度安排。
会晤中，梁华金与业主方围绕项目整体进展、技术要求及管理模式等进行了深入交流。他表示，三化建将进一步配强项目管理团队，积极主动融入业主管理体系，全面发挥公司在技术积累与项目管理方面的优势，秉持高标准、严要求，全力以赴确保项目优质高效推进。
期间，梁华金深入陕煤集团榆林化学1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目，内蒙古卓正煤化工100万吨/年煤制甲醇、甲醇醋酸延链优化深加工与综合利用生产高端化学品及新材料项目，中煤榆林煤炭深加工基地项目调研，详细了解复工复产推进情况，对做好下一步重点工作提出要求。一要持续深化一体化管控与穿透式监管，加强机关后台职能建设与管理人员素质提升，促进前后台协同高效，严格管控成本、费用、工期和质量等关键环节，不断提升精益化管理水平，切实保障项目效益；二要强化项目施工计划管理，深入践行“六干”精神，紧扣工期节点，制定科学进取的施工计划，务实推进复工复产，坚决杜绝形式主义，确保项目按期优质履约；三要狠抓安全管理，从严落实安全生产责任制与风险防控措施，完善安全培训制度，压实安全责任，以“开局即冲刺”的姿态，全力以赴确保年度各项经济指标高质量完成。
公司经营管理部、内蒙古分公司负责人及各项目主要管理人员等参加上述活动。
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