会议指出，2025年，公司党委围绕“三张计划表”和高质量发展专项行动方案，充分发挥“三把利剑”作用，以高度的政治自觉推进巡视整改和巡察、审计及“大监督”工作，取得积极成效。
会议强调，要深刻认识巡视巡察是推进党的自我革命、全面从严治党的战略性制度安排，必须牢牢把握“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的巡视方针，聚焦“四个落实”强化政治监督。要深刻认识构建“大监督”格局是央企强化治理、防范风险、压实责任的关键举措，必须坚持以党内监督为统领，统筹整合纪检、巡察、审计、法律、费控、财务等各类监督力量，推动形成全过程、立体化的监督体系，切实提升企业治理效能和风险防控能力。“十五五”开局之年，要以问题为导向、以改革为动力，紧扣“‘四新’提升年”部署，将监督贯穿生产经营、改革发展、风险防控全链条，通过巡察“政治体检”、审计“经济体检”、大监督“综合体检”持续擦亮“三把利剑”，以高质量监督推动“六个加力奋进”、实现“六个新提升”。
会议要求，2026年巡察和“大监督”工作要聚焦重点任务精准发力。要紧盯政治建设，重点检查“第一议题”落实、公司重点工作贯彻执行情况。聚焦“关键少数”，加强各级党组织“一把手”和领导班子的监督，强化对权力运行、决策程序、选人用人、廉洁自律的监督检查。要紧盯重点领域，围绕招投标采购、境外资产管理、工程建设、资金管理等廉洁风险高发区，深挖问题线索，提升发现问题的精准度和震慑力。要强化作风建设，持续加固中央八项规定精神，坚决纠治形式主义、官僚主义，严查享乐奢靡、违规吃喝等问题，牢固树立正确的政绩观。要深化整改治理，健全巡、改、治有机衔接机制，实行清单化管理、对账销号。要健全协同机制，强化纪委牵头抓总、各监督主体同向发力，建立线索移送、信息共享、会商研判机制，推动监督成果转化为治理效能，突出“大监督”的价值创造能力，为公司高质量发展提供坚强的纪律保障。
会上，公司党委巡察办公室宣贯了集团公司《巡视常态化整改方案》《“大监督”工作机制实施细则》，公司纪委发布《公司党委2026年“大监督”工作计划》，听取了相关部门2025年“大监督”工作开展情况汇报及2026年工作举措。
公司领导、总助级人员、机关部室长，二级单位党政主要负责人参加会议。
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