为提升公司整合和利用社会资源能力，增进与各分包商之间的互利合作，加强专业分包和劳务分包管理，加快公司高质量发展步伐，12月17日下午，公司召开“聚力共行 携手共赢”2021年度合作商大会。
会上，公司党委书记、董事长占德庆对参加会议的54家分包合作商表示欢迎。他指出，这次会议是公司总部搬迁合肥以来，立足新起点，砥砺新征程，认真落实“三年五年规划、十年三十年愿景目标”，加快推进公司高质量发展的一次重要会议。多年来，大家风雨同舟、并肩战斗，同扛一份责任、共担一份使命，建立了紧密的合作关系，结下了深厚的友谊。进入新发展阶段，需要我们登高望远谋未来，重整行装再出发。
占德庆董事长阐释了公司的历史沿革、发展战略，就进一步统一思想、凝聚共识、深化合作，推进共同体建设，实现互利双赢、健康发展提出三点意见。
一是要聚焦党和国家重大发展战略，在推动形成国内国际双循环发展新格局中积极担当作为。他强调，在世界百年未有之大变局的历史机遇期，习近平总书记提出坚定不移做强做优做大国有企业，不断增强国有经济活力、控制力、影响力、国际竞争力、抗风险能力的发展目标。公司作为行业的“国家队”、“主力军”和“排头兵”，公司以“国企姓党”的政治担当和行动自觉，勇担使命，在巩固和发展石油化工优势的基础上，积极践行国家“双碳”战略和集团公司总体发展战略，大力拓展基础设施、清洁能源、生态环保等非化业务领域，加快高质量发展步伐。按照中国化学“十四五”期间营业收入年均递增10%以上、坚定跨入世界500强的发展目标要求，公司必须快速提升施工生产能力，提升整合和利用社会资源能力，努力把中化三建打造成为更加开放、包容、阳光、健康的合作发展平台，使公司同广大分包合作商在文化上互融互促、思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同力同行，形成更加紧密的利益共同体，在共同发展壮大中携手迈向更加美好的未来。
二是要正确认识优质的分包资源是公司做强做优做大、实现集团公司“十四五”规划和“两商一流”发展目标的重要力量，是公司建设国际一流工程公司的“同道人”。公司上下以及广大分包合作商都要从这个高度，正确认识、理解、维护和推进双方的合作。公司机关各部门、广大分包合作商要加强信息沟通，形成工作合力，着眼大局，把握大势，立足长远，相互支持，积极参与到这一发展进程中来。分包合作商们要真正把自身的发展融入中化三建这个广阔的发展平台上来，依托国资央企在国家经济建设中的顶梁柱、主力军、国家队作用，不断改进和提升安全、质量、技术、成本管控能力和队伍建设水平，与中化三建一道，努力打造开放、阳光、健康、包容并蓄、清朗气正的合作发展平台，不断深化伙伴关系、提高合作价值，实现互利共赢、快速发展。
三是要携手合作同发展，谱写共赢新篇章。占德庆董事长指出，“己欲立而立人,己欲达而达人”是中华优秀传统文化的精髓。一个企业真正的成功，在于成就了多少人，凝聚了多少力量，成功总是绽放在共育共享的枝头。中化三建将以“惠己达人，信以致远”的宽广胸襟，照顾彼此的关切，尊重彼此的利益，总结过去，放眼未来，务实诚信，思利及人，与广大分包合作商一道，聚力共行、携手共赢，把中化三建这个共同的事业发展平台构筑好、发展好，成就我们共同的美好未来，在实现民族复兴的伟大事业中为党和人民建功立业。
公司总经理、党委副书记潘来安从七个方面概括、分析了公司近年来的发展情况。一是企业发展提档加速，生产经营突破双百亿大关并保持每年10%以上的增速。二是生产经营组织模式变革、结构转型平稳推进，形成了以国内12家分（子）公司为主体的三级综合公司基本架构，构筑起了公司发展的“四梁八柱”，多元化经营布局稳步推进。三是海外市场总体保持平稳，国别市场进一步扩大。四是传统化工市场得以巩固，生产经营良性循环局面持续演进。五是精细化管理不断加强，市场适应能力和竞争能力显著增强。六是系统管理效能、体系运行质量持续改进、稳步提升。七是党建引领发展能力显著增强，为做大做强和高质量发展提供了坚强的政治保证。
潘来安总经理提出了分包合作“四个坚持”和“两个严禁”原则。即坚持务实诚信、依法经营；坚持合作共赢、共同发展；坚持相互融入、优势互补；坚持担当责任、严控风险。严禁违规分包、层层转包、包而不管；严禁事后合同、违反合同。希望分包合作商们与公司凝聚共识，勇于担当，加强学习，不断提高队伍素质，夯实长期合作基础。诚信守信，规范经营，树立大局意识和全局观念，努力实现文化共融互促。重视沟通交流，增进理解互信，共建和谐大家庭。适应竞争形势，重视精细化管理，切实提高创效水平。潘来安总经理还对分包合作商分组讨论中提出的问题一一作了解答和回应，并围绕这些问题的全面公正持久解决，分别对分包合作商、公司机关有关部门提出要求。
梁华金副总经理宣读了《关于对公司2021年度A级分包商的表彰决定》，对5家A级工程分包商和10家A级劳务分包商进行了大会表彰，3家优秀分包商代表在会上作了交流发言。
会议期间，公司分包管理部作了专题发言，并组织进行了分组讨论。
在肥公司领导李传江、潘新宇，公司机关各部室负责人、分包管理部全体人员参加会议。
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