2月14日下午，公司举行“安全生产大讲堂”暨2022年第一次安全生产委员会（扩大）会议。
“中国化学安全生产大讲堂”宣讲团成员、公司党委书记、董事长占德庆以《深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神，落实全员安全生产责任抓安全促发展》为题，进行了安全宣讲。他强调，坚决抓好安全生产，有效防控化解重大风险，是国资央企的政治责任，也是每一名党员干部员工的使命担当。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立“一切事故都是可以避免的”“一切风险都是可以预防的”安全管理科学观，肩负起促一方发展、保一方平安的重任，提高站位，真抓实干，笃行不怠，扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化，筑牢公司安全发展根基，确保党中央关于做好安全生产、维护人民群众生命财产安全的重大决策部署落地生根，努力建设平安中国化学，为践行“两商一流”战略和“十四五”规划保驾护航，以安全稳定高质量发展成绩喜迎党的二十大胜利召开。
占德庆董事长就绷紧安全生产这根“生命弦”，科学做好新发展阶段安全生产工作，强调了四点。一是抓安全管安全要“用情”。要切实做到党政同责、一岗双责、人人有责，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，始终坚持“人民至上，生命至上”理念，始终坚守中国共产党人的初心使命，始终扛起国资央企的社会责任担当，以饱满的精神状态和过硬的工作作风，努力为国家经济社会和谐稳定发展、员工生命健康和家庭幸福创造良好的安全生产环境。二是落实安全生产责任要“用心”。要虚心学习国际工程公司的安全管理理念、安全生产监控能力、分析能力和应急管理能力，用心投入安全生产每项工作，做好每个细节，做好每日施工生产的安全准备工作，对重点部位、关键环节的安全防范要始终做到心中有数，持续改进作风、提升管理。三是强化安全生产管理要“用功”。要不断创新管理方法，利用先进管理手段和工具提高效率，时刻紧盯现场，深入排查隐患，及时制止和纠正违章指挥、违规操作等行为，做到事前有预防，事中有监督。四是安全监督、考核要“用力”。要齐心协力、狠抓严管，以有力的举措、积极的姿态，共同营造良好的安全发展环境，顺利实现公司既定各项发展目标。
公司总经理、党委副书记潘来安就做好2022年安全生产工作提出四点要求。一要认真组织抓好节后复工复产的安全生产管控。抓好现场隐患排查，加强进场人员安全培训，为复工复产的安全推进创造有利条件。二要始终保持安全生产高压态势，营造良好的安全生产氛围。坚持专项安全检查和安全生产全过程、常态化监控并举。三要加强关键工序、关键部位、关键环节监控力度。切实履行“一岗双责”，全面落实主体责任，紧盯分包队伍、分包人员安全管理以及机械使用、高空作业等危大工程、危险作业等管理重点，杜绝各类安全事故的发生。四要强化二级项目经理安全责任意识。各二级项目经理要提高站位，加强学习，提升水平，积极履职担当，强化安全体系建设，织密安全监管之网。他希望各部门、各单位齐心协力，齐抓共管，为实现公司首季“开门红”，创造有利的安全生产环境。
公司副总经理梁华金要求各单位认真贯彻落实有关文件精神，切实抓好安全教育培训，严格落实安全生产责任制，强化安全体系化管理，认真执行安全风险分级管控，扎实开展日常隐患排查治理，突出抓好重大方案、重要部位等安全风险较大的安全技术交底，突出抓好安全技术方案的执行，突出抓好作业人员安全保护，突出抓好安全设施的落实及维护，深入开展安全生产大检查大整治，抓好重要节点安全保障，强化责任担当，为公司高质量发展提供坚实可靠的安全保障。
公司安全总监、安全监督部主任王佑林通报了各项目春节前后安全管理整体情况，部署了近期安全管理重点工作，对2022年安全生产工作进行了安排，强调要做好复工复产安全生产大检查和安全教育培训，并对现场安全防护标准化、隐患排查及“安监督”APP的使用、安全系统队伍建设、安全责任考核等工作作出安排。
在肥公司领导、公司安委会成员、安全监督部全体人员在总部合肥主会场参加会议，各二级单位领导班子成员、二级项目经理部负责人、安全负责人等600多人通过视频会议系统参加会议。
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