9月24日，公司副总经理蔡向阳深入沙特南加瓦气体分离装置及配套设施项目检查指导工作。
蔡向阳副总经理会见了总包日挥公司高层，双方围绕加快推进项目建设等事宜进行了深入沟通交流，并深入施工现场，对安全、质量、进度控制，文明施工，疫情防控等工作进行了全面细致的检查。
蔡向阳副总经理组织召开现场管理人员会议，就进一步提升现场管理水平，安全优质按期完成项目建设提出五点要求。一是要迅速掀起“大干一百天，奋进新征程”大会战热潮，结合总包“888大干活动”，科学制定施工计划，持续优化施工组织措施，综合考虑现场各方面因素，精准施策，靶向发力，科学合理制定人力资源计划，积极做好动员和协调工作，确保各项节点目标高效完成。二是要高度重视安全生产工作，严格落实安全生产责任制，抓好各类安全教育培训，强化交通安全和安保管理，坚持疫情防控常态化，杜绝麻痹大意思想，切实保障员工健康安全。三是要坚定不移贯彻落实集团公司和公司海外市场发展战略，增强“走出去”发展信心，深化精细化管理，加大各级各层绩效考核力度，努力提高工效。四是要进一步强化公司各项管理制度的学习宣贯，切实与公司步调一致、同频共振。抓好“导师带徒”工作，有针对性地做好人才培养，为公司稳固和扩大沙特市场提供有力的人才支撑和保障。
蔡向阳副总经理希望项目全体参战员工再接再厉，攻坚克难，确保项目建设目标的圆满实现，为加快公司高质量可持续发展步伐做出应有的贡献。
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