3月17日，公司召开2023年第一次安全生产委员会扩大会议。公司党委书记、董事长占德庆出席会议，就践行安全发展理念，筑牢安全生产防线，进一步提升企业本质安全管理水平提出要求。副总经理梁华金就抓好下一步安全生产工作作了强调。
会议听取了公司安全总监、安全监督部主任王佑林及工程项目管理部、海外工程项目管理部、工程技术开发部、质量管理部、人力资源部、分包管理部、设材与招标管理部、行政部等8个部门负责人的工作汇报，对公司2022年安全生产工作取得的成效予以肯定，通报了公司一季度安全生产工作整体情况，分析了当前安全生产形势，就进一步抓好安全生产工作、切实提高安全管理工作成效作出安排部署。
会议指出，2023年是国资委中央企业“安全管理强化年”，也是集团公司“工作落实年”。公司各部门、各单位、全体干部职工要深刻汲取近期中央企业发生的安全事故教训，牢固树立“重大隐患就是事故”意识，以落实中央企业“安全管理强化年”为全年安全生产工作的主题主线，按照公司《关于强化安全责任意识 切实提高执行力 确保公司安全生产稳定发展的通知》要求，认真开展安全生产“一月一主题”活动，扎实抓好安全生产各项基础工作，持续优化公司安全生产管理格局，全力打造安全生产品牌。
会议强调，要严格贯彻落实国资委《关于开展中央企业“安全管理强化年”的通知》精神，坚持任何事故都是可以预防的理念，统筹抓好企业加快发展和安全发展。公司各部门、各系统、各单位要共同努力，统筹协调，系统推进，认真学习贯彻《通知》提出的六个“切实强化”要求，持续加强安全生产管理，筑牢管理基础，持续构建新安全发展格局，推动公司安全生产管理提水平上台阶，不断巩固公司安全稳定的良好发展局面。
会议要求，全体干部职工要切实提高站位，认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚持“人民至上、生命至上”，牢固树立安全生产“三线”观念，持续强化各级各层安全生产责任落实，确保公司安全稳定发展。要切实抓好安全隐患排查治理，增强危机意识，坚持领导带头、率先垂范，常态化抓好安全隐患排查治理，加强危大工程全过程安全监控，确保风险和隐患防控到位。要持续完善安全生产机制建设，强化组织管理，确保带班、旁站、培训、交底等安全管理机制落到实处。要提升安全生产基础能力，不断加强专职安全队伍建设和管理，加快推进安全岗位轮岗、转岗工作。要认真落实分包单位自主安全管理责任，持续强化分包单位全过程安全监督。各分（子）公司、直属项目经理部要按照实体化、企业化发展要求，立足自身，创造条件，多渠道做好属地化安全管理人员引进和本单位现有人员转岗、轮岗等工作。要强化“科技兴安”，发挥技术引领和保障作用，加快公司机械化、自动化、数字化建设，增强价值创造能力，提升本质安全管理成效，为加快打造“两商”、建设“一流”，实现公司“十四五”高质量发展提供坚强有力的安全保障。
公司党委副书记、工会主席顾士新，纪委书记张建新，副总经理赵亚明、李传江，总会计师孙志新，机关各部室负责人，安委会成员，公司安全监督部全体人员，各单位领导班子成员、二级项目经理部负责人、安全总监、安全负责人等线上线下参加会议。
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