3月21日，集团公司党委常委、副总经理武宪功一行深入新加坡有限公司检查指导工作。
武宪功副总经理一行亲切看望慰问一线干部员工，查看了新加坡林德气化技改项目、新加坡医用橡胶项目施工进度、设备安装、安全生产等方面情况，组织召开现场管理人员会议，听取新加坡有限公司负责人的工作汇报，对新加坡有限公司属地化建设取得的成效予以肯定，就做好下一步工作提出六点要求。一是要牢固树立“市场是第一要素”意识，不断巩固和拓展周边市场，深入思考转型发展路径，推动生产经营与改革创新同向发力。二是要加快推进生产经营组织模式变革与生产经营一体化建设，积极适应外部形势变化，加快实现三级公司产业转型升级发展。三是要切实提高政治站位，把安全生产工作摆在首位，严格落实安全生产责任制，为高质量发展保驾护航。四是要深化精细化管理，进一步优化项目设计，打造精品工程，实现“提质增效”。五是要抓好干部和人才队伍建设，对能力突出者予以重点培养、考察，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。六是要利用好新加坡资源，提升生产经营属地化、项目组织国际化水平，进一步提升中国化学品牌影响力和美誉度，为企业高质量发展不断注入新活力，为集团公司建设世界一流企业添砖加瓦。
集团公司印尼分公司、华陆公司相关负责人，公司副总经理张家龙、新加坡有限公司主要管理人员参加上述活动。
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