近日，公司副总经理张家龙深入安哥拉有限公司调研指导。 张家龙副总经理查看了有限公司罗安达基地，亲切看望慰问了一线干部员工，听取了有限公司“三化”建设工作汇报，对有限公司市场开拓和项目建设取得的成效予以肯定，就贯彻落实“工作落实年”各项部署，加快“三化”推进力度，实现有限公司更高质量发展提出要求。一要坚持以公司“十四五”规划和“三化”发展思路为统领，积极落实海外市场开发主体责任，统筹联动前后方经营力量，集中优势，坚定信心，全力以赴完成全年经营目标，奋力开创公司海外业务发展新局面。二要做好项目组织与团队建设，科学合理设置职能部室，建立面向市场的组织架构，强化市场竞争、后台管控、资源整合等能力，确保有限公司高效运转。三要提升履约能力，构建一套符合当地实际、科学有效的管理机制，抓实抓细安全质量等各项管理工作，打好项目履约攻坚战，以高品质履约稳步提升中化三建品牌形象。四要健全境外工程项目管控体系，推动境外工程项目新管理模式落地实施，实现“全方位、全系统、全流程”精细化可控管理，提升项目创效能力。五要加快“三化”推进力度，持续推进项目管理方式、组织模式和运行机制向规范、科学、高效的方向转变，实现境外项目高质量和可持续发展，在安哥拉市场做大做强“中国化学”品牌，为践行“一带一路”倡议贡献智慧和力量，以实际行动和崭新业绩向集团公司成立70周年、中安建交40周年献礼。 期间，张家龙副总经理查看了索约天然气处理项目现场安全、质量、进度控制及文明施工等工作开展情况，代表公司向奋战一线的全体参战员工表示亲切慰问，强调了推进“三化”建设的重要意义，要求有限公司、项目部要切实提高站位，高度重视安全生产，坚决落实安全生产责任制，严格抓好各类安全教育培训及通勤安全管理等工作，切实保障员工健康安全。要持续优化施工组织，精准施策，靶向发力，科学统筹抓好现场施工，高效发挥外籍员工作用，切实提高劳动效率，确保项目既定目标的胜利实现。要坚定不移贯彻落实公司国际化发展战略，紧紧围绕“三化”发展方向，进一步统一思想、凝聚力量、再接再厉、加压奋进，努力打造企业品牌，为公司加快打造“两商”、建设“一流”添砖加瓦。 在安哥拉期间，张家龙副总经理会见了安哥拉石油公司高层，双方就项目安全、质量、工期、成本控制等方面深入交换了意见。并与中铁四局等部分在安中资企业干部员工进行了深入沟通交流。
安哥拉有限公司、索约天然气处理项目经理部主要管理人员等参加上述活动。
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